医院财务管理创新的必要性

随着医院改革、财务管理、会计业务工作，传统财务管理方法包括会计部门内部控制、财务管理制度、财务收支标准、财务审批程序等方面，不能满足医院发展的新需要，另一方面，医院财务管理功能日益增强，医院的作用越来越大，急需医院财务管理创新，最终实现医院经济效益、社会效益的目的。

 

一、医院财务管理创新的必要性

 

（1）直接有利于提高资金利用率

 

资金是企业经济发展的命脉，医院通过财务管理创新直接有利于提高资金利用率。在激烈的市场经济竞争环境下，医疗单位之间的竞争将更加激烈。医院作为公共卫生服务机构，不仅要坚持医疗卫生工作的正常发展，还要进一步提高其市场竞争力。在实践中，医院需要购买新设备，培养高素质的人才，开发或引进高科技，降低医疗成本。这些都与财务管理直接相关。如果不创新财务管理，很容易出现资金短缺、资金利用率低等情况。财务管理创新后，资金可以统一管理，合理分配，保证资金的正常流通和运作，最终显著提高资金利用率。

 

（2）提高员工工作积极性的重要途径

 

医院财务管理员工工资福利制度是重要内容之一，合理的制度可以吸引优秀人才，也可以留住高职能工人，因为它满足员工工资福利变化的要求，可以有效提高员工的积极性，提高工作效率，这也是医院发展的重要基本条件。

 

（3）确保医院健康发展，促进社会和谐可持续发展

 

财务管理是医院管理的重要组成部分，良好的财务管理可以确保医院的健康发展。由于新形势下各种新的财务管理问题不断出现，医院财务管理需要创新，为医疗结构注入新的活力，促进其健康发展。另一方面，医院财务管理的创新可以有效地缓解和协调医患关系，调整社会与人民的关系，促进社会和谐可持续发展。

 

二、医院财务管理创新中存在的问题

 

近年来，为了满足新时代的发展需要，医院进行了一些改革。在取得一定成就的同时，医院财务管理创新也表现出一些亟待解决的问题。笔者梳理了存在的问题，具体是医院财务管理创新人才的缺失；医院财务体系不完整，有时过于僵化，主要表现为资金分配不合理；法律法规不完善，管理部门或人员没有约束力。