并购过程中存在的财务问题

随着重工业的快速发展，新产业对传统钢铁产业产生了影响。在市场竞争和信息技术的全面应用下，提高重工企业并购的市场竞争力是钢铁企业提高经济效益和拓宽融资渠道的必然需求。宝钢集团之所以要对新疆八一钢铁集团并购活动中涉及的财务问题进行全面深入的分析，主要是因为并购活动的主要影响因素是财务问题。因此，财务问题的有效解决对促进两大钢铁集团并购的实施和通过并购提高经济效益具有重要作用。

 

一、并购背景分析

 

八一钢铁集团和宝钢集团是西北地区仅有的两大钢铁生产基地，主要经营铁矿石和煤炭资源。随着钢铁行业的创新发展，八一钢铁集团在西北钢铁市场占有75%的市场份额。虽然其实力相对较强，但从钢铁行业快速发展的角度来看，其经营规模并不理想。在钢铁行业整合政策的影响下，八一钢铁集团无法实现经济、生产、规模的全面发展。最重要的是，自2005年以来，八一钢铁集团的生产业绩呈下降趋势。因此，为了保证钢铁行业的全面优化，八一钢铁集团需要选择合作伙伴。

 

另一方面，在全面发展的过程中，宝钢集团的经济效益和经营规模虽然相对持平，但在钢铁行业战略重组政策下，钢铁集团的合并形成了必然的发展趋势。为了保证自身的全面发展和经济效益的全面提高，宝钢集团也需要寻找合作伙伴。此外，八一钢铁集团在经营过程中占有75%的市场份额。借助八一钢铁集团的原材料市场，可以促进宝钢集团的全面l展。

 

在钢铁产业一体化政策、宝钢集团原材料需求、市场竞争压力、八一钢铁集团本身经营相对缺乏等综合因素的影响下，宝钢集团并购新疆八一钢铁集团是企业观察宏观政策实施、扩大经济效益、“各取所需”的必然需求。

 

二、并购过程中存在的财务问题

 

宝钢集团八一集团的全面并购是在政府的推动下进行的。随着并购工作的全面发展，双方的合作逐渐向一体化方向发展。但在并购过程中，仍存在财务信息披露内容不完整、双方资金链和负债分析不明确、支付方式需要进一步加强等问题。首先，双方财务信息披露不完全。双方提供的财务报表内容相对缺失，但企业经营状况、资本链等方面的数据统计并没有反映企业的盈利能力和发展目标，从而影响财务信息的综合作用。其次，在分化经营过程中，融资、信贷、纳税信息相对缺失，严重影响合作发展目标的实现。最后，资金支付方式是影响并购的关键问题。随着并购工作的全面发展，并购资金的支付方式和战略目标的有效结合仍存在滞后，严重影响了并购工作的全面实施和发展。