信息化管理下医院财务内部控制存在问题

在当前信息时代的背景下，公立医院和私立医院都面临着激烈的市场竞争。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，医院管理部门不断加强对医院工作的管理和控制，寻求整体变革，促进医院竞争力的进一步增强。医院财务内部控制作为提高医院整体竞争力的重要手段，应加强对财务内部控制的重视，促进财务内部控制的信息建设，优化财务内部控制，为医院的可持续稳定发展提供良好的支持。

 

在信息化管理下，医院财务内部控制存在问题

 

在信息管理的背景下，为了适应时代的发展趋势，医院财务部门结合信息技术的应用，对财务内部控制进行了适当的调整，提高了财务内部控制的信息化程度，希望促进财务内部控制的全面发挥。但对财务内部控制工作的综合分析发现，医院财务内部控制建设和实践过程中仍存在严重问题，极大地影响了财务内部控制的发挥和医院的稳定发展。具体来说，在当前信息管理背景下，医院财务内部控制信息建设过程中存在的问题主要表现在以下几个方面：一是医院管理人员尚未认识到财务工作信息建设的重要性，财务信息建设投资低，不能有效支持财务内部控制信息建设，不利于财务内部控制工作的有效性。其次，医院尚未建立统一的财务信息管理终端，只在门诊费用、住院费用、药品药房和总统查询实现信息内部控制管理和运营，取得了一定的成果，但受许多因素限制，医院财务内部控制和信息建设尚未完美整合，信息管理终端建设不完善，制约了医院信息管理的发展进程[1]。三是医院财务部门内部审计监督机制不完善，内部审计监督机制的作用不能得到有效发挥，内部审计工作的发展和监督机制的建设受到一定限制，也制约了医院财务内部控制信息化建设的逐步推进。