现代企业财务管理的特点

现代企业制度是“产权明确、权责明确、政企分离、管理科学”的现代企业制度，适应社会化大生产的要求和市场经济。现代企业应当是以其全部法人财产独立经营、自负盈亏、为投资者承担资产保值增值的法人实体。随着现代企业的建设，企业财务管理的内涵、延伸和功能地位发生了深刻的变化。加强企业财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中生存和发展，保证和实施现代企业制度的重要环节。现代企业的财务管理已经提升到企业管理的中心地位。

 

1、计划经济体制下的财务管理

 

在计划经济体制的背景下，我国实行企业统收统支、统负盈亏的财务管理体制。财务管理形式单一，范围狭窄，只是一种会计被动管理，是财务主管部门的附属物。否认企业作为财务主体的地位，企业的财务管理职能会减弱和萎缩。具体表现在资金筹集权和投资权集中在国家，工资总额决策权、产品定价权和成本支出审批权属于政府各部门。国家集中企业的利润大部分，企业利润和企业折旧都是用行政权力抽走的。企业只负责完成国家下达的资金周转、利润等考核指标，无需检查资金使用效果，不承担损失责任。

 

二、现代企业财务管理的特点

 

现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分。是根据财务法律法规和财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的经济管理工作。现代企业财务管理是在传统财务管理的基础上发展起来的。它与以封闭、事后、静态为特征的财务管理有很大的不同。它强调事前预测、事中控制和事后分析，涉及企业管理的各个方面，成为企业管理的中心。

 

（1）独立融资和投资已成为企业财务管理的重要组成部分

 

1.融资渠道和方式多样化。企业可以通过吸收投资、发行股票、发行债券、银行贷款、融资租赁等方式吸收金融、金融、其他企业或个人等资金。

 

2.注意资本的时间价值。在市场经济中，“时间就是金钱”，即资本随着时间的推移而增值。企业拥有资金、融资成本或机会成本决定了企业必须考虑资金的使用效率。

 

3.财务管理参与企业的投资决策，为投资项目审批及其可行性分析提供信息

 

（2）财务管理地位迅速上升，处于企业管理的中心地位

 

财务管理活动包括五个方面：资金筹集、交付、消费、回收和分配。资金筹集制约企业规模和发展；资金投入决定企业的发展方向和潜力；资金消耗与生产成本和竞争力有关；资金回收影响偿付信誉和资金周转；资金分配决定企业的消费和积累，以及投资者、经营者、员工的利益。由此可见，财务管理决策的任何方面都与企业的生存和发展密切相关。

 

财务管理与其他企业管理的关系也越来越密切，渗透到企业管理的各个方面。这不仅体现在与其他部门的资本交流上，也体现在其他部门的经营决策上。此外，加强财务管理，实现资本保值增值，在其他部门发挥着不可替代的作用。财务管理处于企业管理的中心地位。如果我们掌握了财务管理，我们就会掌握企业管理的关键，这可以带动企业管理的其他方面，提高企业的绩效。

 

（3）财务管理成本是企业的“晴雨表”，能迅速反映企业的生产经营状况

 

在市场经济中，企业的资本运动是最全面、最系统的，全面、系统地反映了企业生产经营的主要过程和主要方面，反映了商品生产交换形成的复杂经济关系。企业资本周转是否健康，产销是否畅通，经营是否合适，可以反映在财务指标中，使企业迅速调整。