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分析企业会计成本核算和管理的内容和作用

发布日期:2023-07-12 浏览次数:

一、引言
 
成本核算管理是企业财务管理体系的重要组成部分,也是企业管理的核心内容。通过管理企业的生产经营成本,可以有效节约企业的经营成本,提高企业的财务管理水平。目前,企业成本核算管理的要求不再是简单地降低生产经营成本,而是通过整合企业的发展目标和环境条件,分析成本与效益之间的利益,在高效益的基础上降低成本。因此,企业必须高度重视成本核算管理,创新成本核算管理模式,满足社会需求。
 
二、分析企业会计成本核算和管理的内容和作用
 
(一)成本核算
 
内容:企业会计成本核算作为成本管理的重要组成部分,按照规定收集和分配企业内部生产经营活动产生的全部消费,计算企业经营总成本和单位成本。功能:成本核算是否正确,直接关系到企业生产计划、预测、分析等工作。通过成本核算,可以如实反映企业生产经营过程中的支出和成本,也可以清晰地显示企业的成本信息,使企业领导能够根据成本核算分析对企业进行有针对性的控制和调整。可见,成本核算在促进企业成本计划的观察和实施方面起着重要的作用,可以提高企业成本效率,帮助企业快速实现发展目标。
 
(2)成本管理
 
内容:企业会计成本管理是指日常生产经营活动中成本控制、成本核算、成本分析、成本决策等科学管理行为的总称。通过成本计划、成本核算、成本控制、成本预测、成本分析等会计功能。功能:在企业管理过程中,会计成本管理是合理、全面、科学、系统的重要组成部分,对促进企业经济会计和生产节约具有重要意义。通过加强会计成本管理,有利于提高企业管理水平,提高企业生产效率,节约生产成本,促进企业快速发展。
 
三、分析企业会计成本核算管理中存在的问题
 
(1)缺乏对成本核算管理重要性的重视
 
由于企业管理人员的思想观念不正确,许多企业管理人员对会计成本核算管理重视不够,在成本管理工作中,往往直接交给会计人员进行会计和分析。在企业的生产经营活动中,我们把全部精力放在经营过程中,忽视了成本管理的作用。部分企业在生产车间配备的成本核算人员由会计人员兼职。这种不合理的人员安排使企业成本账簿混乱,严重降低了企业成本核算的质量。
 
(二)成本核算管理人员整体素质较低
 
会计成本管理人员不仅要有扎实的专业素质,还要有高尚的职业道德。但目前很多企业财务管理人员的专业知识和素质相对较低,缺乏自主创新和积极学习的专业意识,无法合理调整和完善企业成本核算模式。不仅如此,还有一些会计师缺乏良好的职业道德。在成本核算中,随意更改数量,窃取企业生产材料,使企业成本核算结果不可靠,也给企业财务工作造成安全隐患。
 
(3)成本核算管理缺乏监督。在成本核算管理中,许多企业没有建立监督标准,也没有设立专门的成本核算监督机构,使企业成本核算信息不真实、不正确。