创新高校财务管理路径的具体措施

一、高校财务管理改进内容

 

根据高校财务管理过程中存在的问题，根据《高校会计制度》的要求，根据高校发展的实际情况，加强和完善高校财务管理的主要内容如下：（1）将单一收付实现制的会计基础改为权责发生制与收付实现制相结合的会计方法，其中，政府拨款、捐赠收入等特殊资金来源仍采用原收付实现制，更好地完善高校财务会计管理。（2）将高校日常教育活动和基础设施投资活动纳入高校财务管理，统一会计主体，使财务报表能够真实、完整地反映高校真实财务状况，准确衡量高校教育成本。（3）在高校固定资产核算中，采用计提资产折扣的方法，增加累计折旧、固定资产清理等相关会计科目，准确计算高校教育成本和高校固定资产的实际情况[4]。（4）高校财务部门在编制财务报表过程中增加现金流量表，反映高校日常教育、基础设施投资等相关工作的现金流，为高校管理、投资等活动提供决策信息。

 

二、创新高校财务管理路径的具体措施

 

面对高校会计改革制度和新会计制度的实施，高校财务管理与高校会计制度和新会计制度的联系是其财务管理发展的必然要求。因此，为了进一步适应高校发展的需要，高校应从以下几点加强今后财务管理工作的建设：（1）建立系统科学的高校财务管理体系：由于近年来高校的不断发展和扩张，其原有的财务管理体系已不能适应高校发展的实际情况。因此，为适应高校财务管理体制改革，建立系统科学的高校财务管理体系，包括财务会计管理体系、预算编制标准、实施标准、评价标准等，是高校财务管理路径创新的制度保障。（2）加强高校财务管理人员专业技能培训。加强高校财务管理人员专业技能培训是创新高校财务管理路径的基础。深入了解高校财务管理人员的知识储备更新、会计制度、会计审计准则等相关制度，实现系统化培训，培养复合型财务管理人才队伍。（3）建立“实施预警反馈调整”高校财务管理机制：设立高校财务管理日常管理机构，监督财务部门会计工作，及时反馈基础设施教育相关财务管理问题，及时合理调整偏差。