施工企业采用集中会计的方式处理

1.施工企业经营会计集中核算的重要性

 

1.1可优化资金利用率

 

施工企业采用集中会计的方式处理会计工作，有利于集团资金集中在一个地方，更好地安排资金去哪里，有方向、有重点地进行项目投资，既能保证项目投资资金的及时到位，又能避免投资分散、重复投资等不良资金的使用，从而保证企业资金的合理有效利用。在集中核算之前，各项目单位负责施工企业的资金。企业对资金的控制和监管不够，资金的具体使用无法有效管理。项目单位私自使用项目资金，改变资金使用的不良现象容易发生。在集中核算模式下，任何需要使用资金的单位和部门都需要提前向上级申请。申请通过后，资金分配统一，提高了资金运作的透明度，使分散的资金集中可控，整体优化了资金利用率。

 

1.2便于加强会计监督工作

 

施工企业集中会计也可以加强资金监督，使企业内部资金运作在有效监督范围内，从整体把握资金运作方向，有效避免各项目单位控制财务、项目成本不合理控制的不利情况，从根本上控制腐败的可能性。从会计制度、会计程序约束各项目单位的行为，规范项目资金报销流程，严格按照单位规定报销，同时核实各单位和部门申请报销资金，确保资金申请合规、合理使用，从源头上消除滥用行为。

 

1.3有利于提高会计信息质量

 

在会计集中会计模式下，施工企业会计由会计中心统一进行，集中会计信息会计工作，这些会计中心有专职财务人员，会计更专业、准确，严格按照国家、企业的有关规定进行会计处理，从根本上保证会计信息的质量更加真实、可靠。同时，会计中心将采用先进的电算化操作系统，避免各项目单位自行核算时操作方法不专业、不系统，保证会计信息的技术质量。

 

2集中核算过程中存在的问题

 

2.1缺乏明确的责任划分

 

施工企业采用集中会计方法后，部门负责人、会计工作松懈，认为财务管理工作直接由会计中心负责，部门原工作和职责不再负责，但实际上集中会计只是部门会计业务的最终会计，这些财产、材料的自主权仍属于原部门，仍需要部门独立会计、独立管理。各单位忽视了会计主体保持不变的原则，放松了部门的基本会计职责，没有做好基本的财务管理工作。在实际会计操作中，没有专职人员进行财务管理，使财务管理落后于市场变化速度，无法及时应对战略调整。职责划分不清直接导致会计中心与各单位财务管理工作的分离，导致管理脱节，整体管理混乱。

 

2.2监督机制不完善

 

会计集中会计在一定程度上有利于加强对施工企业的资金监督，加强对资金的控制，把握资金的去向。但集中会计也增加了会计监督的难度，主要表现在以下两个方面。一是会计中心独立于财务管理，从事会计工作的人员不了解被会计单位的具体情况，但不知道各单位发生的具体交易事项，导致审计单位资金受到一定限制，无法保证各项费用的真实性。审计难度很大，后续对各单位资金的监督无法落实到位。这个问题严重影响了会计信息的质量。二是会计中心的监督流于形式，没有真正发挥监督管理的作用。由于日常工作中涉及的会计类型和人员较多，以项目为单位进行监督的难度增大，部分施工企业没有建立完善的监督体系，只注重事后监督工作，没有有效落实事前和事中的监督，削弱了会计中心的监督职能。

 

2.3财务管理人员少，综合素质不达标

 

施工企业集中会计模式是取消原账户，由会计中心统一会计，在不增加会计中心会计人员的情况下，会计中心工作量明显增加，会计人员往往需要负责几个单位的项目会计，工作量和项目复杂，这些基本会计工作占据了员工的大部分精力。此外，会计人员素质较低，不能满足集中会计模式下的新要求。报销人员整理的报销文件不够标准，影响了会计人员的下一步工作。会计人员管理意识薄弱，基层单位无法进行有效的整体管理。