企业在新收入标准下的应对策略

企业在新收入标准下的应对策略

 

会计结果是企业经营活动的反映，会计准则的变化可能会使原业务产生不同的会计结果。新收入准则的实施将对一些行业产生很大的影响，企业应采取各种应对策略。

 

(一)组织支持

 

公司可成立专门小组，组织相关成员梳理各类业务和具体业务操作流程，整理新标准影响的业务事项和相关操作环节，重新分析和充分估计，设计有利于公司业务发展的新业务模式，制定相应的合同条款，修订相关会计政策，合理调整相关绩效考核，从公司整体效益出发，制定适应新标准的应对策略，做好相应的工作安排。

 

(二)重视公司合同管理

 

由于新标准下的收入确认以合同为出发点，应充分考虑合同条款的设计，跟踪合同执行过程管理，完整业务相关信息，加强公司合同的综合管理。

 

（3）加强公司业财结合

 

在新标准下，要注意公司业务与财务的结合。一方面要求业务人员更多地了解财务会计要求，建立相应的业务模式；另一方面，让财务人员深入业务前沿，加深对业务运营的理解，为业务发展提供会计数据和决策依据。因此，加强业务部门与财务部门的深度整合也是适应新标准变化的重要对策。

 

（4）注意人员的学习和提高

 

自新标准以来，企业在会计实践中仍可能遇到一些难以掌握收入确认的情况。加深对新标准的学习，跟进后续政策，更新标准的相关知识。例如，财政部于2018年12月发布了5个应用案例，为企业实施新标准提供了实践参考，发挥了良好的经营指导作用，企业应加强学习，深入理解。例如，收入标准应用案例-运输服务案例非常实用，对销售商品涉及运输业务的两种情况进行了两种不同的收入确认。其中一种情况是，运输服务被指定为单一履行义务，收入按新标准分摊确认；第二种运输服务不构成单一履行义务，运输费用由A公司承担，不进行收入分摊确认。综上所述，新标准是与国际会计准则趋同的持续性，新标准的变化也对会计产生了非常有利的影响，满足了实际需要，企业应采取相关的应对策略，有效实施新标准。