提高风险管理内部审计效果的有效措施

一、提高风险管理内部审计效果的有效措施

（1）完善企业内部审计体系和财务

在建筑企业的发展中，如果管理风险评估体系能够发挥内部审计的作用，就需要有合理有效的内部审计体系，建立完善的工作行为准则，使审计人员能够按照相关法律制度进行审计，从而促进设计工作的高效、科学、全面发展，避免不良活动的发生和企业的不良风险。

（2）提高企业风险管理水平

由于市场正处于快速变化的状态，企业在发展中存在一系列的风险。企业审计部门需要对存在的风险进行合理的研究和讨论，建立有效的解决方案，尽可能避免企业存在的风险，为企业实现战略发展目标提供辅助参考。因此，在促进企业健康发展的基础上，需要提高风险管理水平，进一步减少企业风险造成的损失，促进企业的长期发展。

（3）加强企业成本管理水平

制定和完善企业材料管理制度，建立科学合理的材料管理制度，在采购、仓储、仓储等一系列过程中有明确的账单。如果有问题，需要及时找出问题的原因，然后给出相应的解决方案来促进解决方案。建立科学的采购计划，合理管理材料，避免材料过度消耗，加强成本管理水平，降低企业成本。

二、内部审计对企业战略发展的影响

（1）企业需要及时发现内部管理体系的弊端和风险，建立科学合理的解决方案，提高内部管理的科学性，改善战略发展的条件；（2）企业可以采取经济责任审计的方式，根据战略指标的要求评估相关人员的任职情况，促进企业战略的有效发展；（3）采用财务收支审计，掌握企业财务行为的具体现状，提高经济行为的合理性、效率和客观性。可以发现，在战略发展的整个过程中，内部审计的内容无处不在。

三、结语

建筑企业是一个具有鲜明特色的行业，包括各种工种和各种工序。财务审计是其工作监督的重要组成部分。管理者和会计人员需要高度重视其工作，从细节入手，确保建筑企业的经济效益，使建筑企业健康顺利发展，为我国社会基础设施建设打下坚实的基础。