企业会计财务管理与内部控制的对策

企业会计财务管理与内部控制的对策

（1）增强相关意识企业应采取措施增强员工的内部控制意识，特别是企业会计人员的内部控制意识。只有具有相关意识的企业会计人员才能在财务管理过程中积极进行内部控制，以确保内部控制的效果。企业可以通过加强教育培训、举办相关研讨会、交流会议，或邀请相关专家进行讲座，使企业会计人员正确认识到财务管理中内部控制的重要性，积极增强相关意识。此外，企业还应制定相关的评价体系，内部控制体系的实施也作为评价企业会计人员的重要方面，有效提高企业会计人员的内部控制意识，取得良好的内部控制效果，为企业自身的可持续发展提供一定的保障。

（2）提高相关人员素质，企业还应注意提高会计人员的专业素质，进一步保证企业财务管理和内部控制的效果。鉴于财务管理的重要性和复杂的工作内容，企业会计人员必须具有较高的综合素质。为此，企业不仅要调查其专业能力，还要判断其专业素质。此外，企业应定期培训企业会计人员，掌握更科学的财务管理方法、方法和相关内部控制方法，为确保培训效果，企业应制定相应的考核奖惩机制，增强会计人员对培训的重视，通过培训有效提高综合素质。

（3）完善相关制度，企业应建立相对完善的财务管理和内部控制制度，通过制度约束保证相关工作的效果。要做到这一点，企业管理必须首先认识到内部控制制度在企业管理中的重要作用，没有建立企业内部控制制度提供强有力的支持，特别是与财务管理相关的内部控制制度，只有这样企业会计人员财务管理活动和其他员工财务活动，防止部分员工谋取私利，损害企业利益，创造良好氛围，为企业健康发展奠定良好的基础条件。

综上所述，企业会计财务管理和内部控制关系到企业的长远发展。针对这一过程中存在的一些问题，企业应增强会计人员的财务管理和内部控制意识，提高会计人员的综合素质，完善企业财务管理和内部控制的相关制度，为企业的健康发展提供有力保障。