创新财务管理模式是时间的需要

新时期会计领域的创新策略

1.加强信息技术保障，缩短统计周期

在新时期，财务数据的及时性已成为财务管理的核心内容，也是提高经营管理水平的一个重要方面。如何利用信息技术为财务管理提供必要的技术支持是提高会计效率和财务管理水平的关键。在会计工作中，通过信息技术的应用，建立统一的财务数据信息库，加强数据库的分析和应用，为业务决策提供及时、准确、可靠的会计数据信息，为部门间信息传输提供畅通的渠道，缩短财务周期和报表周期，帮助业务管理。

2.引入管理会计，加强数据分析

在深化精细化管理发展理念的基础上，管理会计的应用更加重视，不断加强数据分析是精细化管理的有效途径。以数据分析为根本出发点，注重精细化数据分析，成为财务管理的数据来源。在此过程中，要充分发挥管理会计职能的有效作用，以日常管理为基础，加强数据的分析利用，不断提高财务预算的科学性和合理性。在管理会计的相关职能中，要注意与决策部门的沟通，提高工作效率和质量。通过两者的沟通和互动，可以更好地服务于财务数据分析，从而落实先进的管理理念，深化精细化管理，为提高管理水平奠定坚实的基础。

3.创新财务管理模式

创新是一切发展的源泉，也是新时期经济形态下会计工作的核心发展方向。新时期，财务管理发生了很大变化。传统的财务管理模式不再适应。只有创新才能有出路，只有创新才能解决财务工作中遇到的问题。因此，优化和创新财务管理模式是时间的需要。在财务会计相关工作过程中，要立足实际财务工作基础，创新财务管理模式，积极借鉴先进管理模式，建立适合自身发展的财务管理体系，细化财务会计工作内容，确保会计工作的高质量、高效发展。

4.建立信息网络平台平台

在新时期的经济形式下，市场资金的交易模式发生了根本性的变化。资本交易模式的多样化和复杂性增加了大量的数据和信息。在传统的财务会计工作中，数据处理方法已不能满足当前的工作需要。此外，由于财务会计人员数量有限，随着数据量的增加，仅仅通过人工就无法准确处理这些数据，因此信息网络平台也应运而生。利用互联网相关技术和大数据技术，收集和整理市场信息，建立相应的信息网络平台，形成统一的信息数据库，员工可以利用信息平台共享信息，搜索和浏览相关内容，同时通过平台上传和下载信息，使信息数据更加透明和开放，提高信息利用率。在信息网络平台的背景下，智能系统可以对收集到的信息数据进行筛选和分类，使信息用户能够快速找到所需的信息内容，提高工作效率，更好地服务于业务决策。

5.完善资源计划

在新时期的经济形式下，会计领域的创新可以从改善资源计划开始，分为两个方面，一是会计方法，二是人才资源。首先，在会计方法方面，新时期数据信息量急剧增加，传统财务工作模式下的单一会计方法与现代管理模式完全不一致，积极学习和引入新的会计模式，以适应新会计环境下的会计工作，最终提高会计技能水平。其次，在人才资源方面，我国财务会计起步较晚，专业人才相对匮乏，会计工作人员无相应资格证书现象，会计专业与财务会计岗位不对应，人才引进机制不当等，严重影响会计人才队伍的整体素质。因此，根据自身实际情况，开展有针对性的人才引进计划，与高校建立合作关系，为人才资源储备奠定基础，提高管理水平和质量。

6.改革会计人员管理制度，加强会计人才队伍建设

财务工作的主体是财务管理人员，财务管理人员的素质直接决定了财务管理的质量。因此，不断改革会计人员管理制度，加强会计人才队伍建设，对促进会计产业发展起着至关重要的作用。在建设会计人才队伍的过程中，建立会计资源社会管理体系。现阶段，政府有关部门确定会计人员资格，但在市场经济的快速发展和增长过程中，可以通过会计行业协会组织、社会会计资源管理全面创新，充分利用信息软件优势，创建会计人员信息档案数据库，收集全社会会计人员档案，统一管理，逐步形成标准化统一的会计市场，对引进优秀会计人才发挥了重要作用。

7.结语

综上所述，在新时代、新环境下，经济形态的转变对会计工作提出了更严格的要求，应根据会计工作现状提出可行的解决方案，充分结合现代信息技术的优势，创新会计领域；充分利用信息技术和大数据技术，建立信息网络平台，创新财务管理模式，完善资源计划，改革管理体系，使会计领域的发展与时俱进，为经济建设做出贡献。