事业单位管理会计与财务会计深度融合

一、事业单位管理会计与财务会计深度融合中突出的问题

为了实现自身的长期发展，公共机构对管理会计和财务会计的整合进行了创新探索。虽然取得了一定的成果，但两者在实际整合工作中也突出了一些问题。这些问题的存在也在一定程度上限制了两种会计的进一步深度整合。

（1）公共机构内部管理会计和财务会计有不同的工作规范。目前，虽然我国公共机构也处于改革时期，但对深度整合单位内部管理会计和财务会计的探索仍然不足。首先，这是因为虽然管理会计的内涵早已被相关学者阐述，但很快就被应用到实际工作中，实际操作经验较少。其次，在整合两种会计的过程中，事业单位能够遵循的规章制度不一致，导致实际整合工作中出现较大困难。具体来说，财务会计的职责主要是事业单位内部财务核算。在相关法律法规的基础上，最重要的是保证财务信息的收集、处理过程和最终报表信息的准确性，单位相关领导可以根据这些信息进行监督；管理会计不需要完全遵守会计法律法规，其工作性质比财务会计更灵活，执行标准更灵活。因此，在事业单位内部管理会计与财务会计的整合过程中，很容易出现违反一定规章制度的问题。

(二)事业单位内部管理会计与财务会计融合后效率较低的问题。事业单位内部两种会计融合后，一方面可以共享财务信息，节省工作时间；但另一方面，管理会计与财务会计的实际工作内容存在较大差异，在收集和处理会计信息时会有一定程度的差异。如果能及时消除这种差异，财务会计收集和处理的财务信息能否服务于会计管理决策，将直接影响双方的工作效率。

（3）事业单位内部管理会计和财务会计人员的综合素质亟待提高。目前，我国实施的会计制度正处于快速完善和发展的阶段。同时，近年来，我国也在进行财税改革，这使得我国事业单位内部管理会计和财务会计人员面临着更加复杂的工作形势。然而，我国事业单位两类会计人员中的一些也有“做多做少”的思想。这种现象不仅严重影响了事业单位会计部门对整个单位的服务质量，也抵消了财务人员更新专业业务能力的积极性。因此，在事业单位管理会计与财务会计融合过程中，事业单位缺乏具有管理会计和财务会计工作能力的高素质人才，严重阻碍了两者的高效融合过程。

二是促进事业单位管理会计与财务会计高效融合的针对性对策

（1）事业单位要不断为管理会计与财务会计的融合创造制度条件。事业单位内部管理会计与财务会计的融合过程存在不同的标准化问题。因此，事业单位要努力充分考虑两种会计工作的特点，不违反法律法规，创造能够加快两种会计融合的制度条件。

（2）构建新的会计工作平台，提高两者整合过程中的工作效率。事业单位内部管理会计与财务会计的整合过程中存在财务信息收集、处理和共享方式的差异。因此，要加快两种会计的深度整合，就要搭建全新的财务信息平台，利用先进的电子信息技术提高整合工作的工作效率。

（3）提高财务人员综合素质。事业单位要加强对两类会计人员专业技能意识的培养，使其更扎实地掌握两种会计工作模式所需的专业知识，成为事业单位内的高素质综合人才。