马鞍山供电公司重视税务管理
发布日期:2023-01-05 浏览次数:次
一是基层税务管理难度大
目前,基层供电公司税务管理存在诸多困难,可概括为兼职、专业薄弱、流动性大三个方面。
流量很大。部分单位税务管理岗位轮换周期较短,1~2年甚至更短时间内发生变化。同时,税务管理岗位人员也流向监督审计、集体企业财务部门等。由于许多因素的影响,税务管理岗位人员变动相对频繁,思考和规划税务管理工作时间相对缺乏,难以培养专家税务管理团队,也使税务管理工作在整体财务管理工作中难以取得亮点和成就。
二,“五步走”做好基层税务管理工作
以人为本,培养“专才”和发展“全才”结合起来。优秀的税务管理人员应具备发现风险、防范风险、应对风险的优秀能力。国家电网马鞍山供电公司重视税务管理在防范财务管理风险中的重要作用,设立独立的税务管理岗位,激励税务管理人员熟悉企业管理流程的主要环节和关键控制点,将经济业务活动与税务管理要求紧密结合,努力实现税务管理向业务前端的延伸,从业务源头防范税务风险,真正防患于未然。通过对财务人员的专业培训、业务学习和案例学习,通过多种渠道拓展财务人员的视野,培养具有扎实税务会计知识的人才“专才”掌握生产、营销等相关领域的知识“全才”。只有有前途,才能有位。只有通过自己的主动,税务管理的重要性才会日益突出。
源头控制,为税务管理奠定坚实的基础。国家电网马鞍山供电公司做好日常税务管理基础工作,注重日常税务相关事项的准备登记,不仅能为单位财税分析工作带来方便有效的决策支持,而且能满足财政、税务机关的检查,了解单位的风险点。例如,业务招待费、资本公积等税务相关事项,通过登记簿及时记录,等到企业所得税最终结算,应增减,一目了然,相似。此外,注意业务部门财务基础知识的培训和宣传,指导业务部门规范,正确取得发票,特别是办公用品应取得增值税发票通发票。
科学合理,充分利用税收优惠政策。目前,国家税务总局出台的税收政策更新交替频繁。如何及时准确地了解新的税收政策,是有效开展税收管理的重要前提和保障。为此,国家电网马鞍山供电公司通过参加培训、网络学习、个人自学等方式,组织税务管理人员加快对国家新税收政策的理解和实施,充分利用现有的财税政策,充分利用电网企业接收客户资产、技术开发费、科技项目税前扣除研发费用、残疾人安置扣除工资费用、节能专用设备抵免企业所得税政策等,完成相关手续,努力享受税收优惠,有效减轻企业所得税负担,为企业经营发展节省宝贵资金。此外,省公司每年组织的税务专项培训也充分利用税务管理人员,充分利用财税优惠政策,发挥有力的指导和积极推动作用。
从小处入手,在日常纳税管理中运用税收筹划。一是充分发挥资金的时间价值。税收筹划在概念上似乎遥不可及,但实际上由许多细节组成。国家电网马鞍山供电公司充分考虑资金的时间价值,最大限度地降低财务成本。以每月申报纳税为例,平均每月缴纳的税费和基金以1000万元为例。按活期年利率0.5%计算,每天延迟申报缴纳,利息收入增加约138元/天。如果国庆节和春节长假延期申报缴纳,利息收入将增加数千元。税务管理人员根据当月纳税申报期限,尽量在规定期限的最后一天缴纳,既保证了企业资金的充足流动,又节约了利息费用。二是积极争取地方财税政策,为企业的快速发展提供财政支持和财政保障。近年来,在国家电网安徽省电力公司领导的高度重视下,国家电网马鞍山供电公司获得了地方政府数千万元的财政资金,同时得到了地方政府的支持,部分缓解了电网建设的财政压力。
注重沟通,建立“上、下、左、右”三维沟通机制。国家电网马鞍山供电公司非常重视沟通在税务管理中的重要作用。具体来说,“与上沟通”在日常税务管理中遇到疑问或重大问题时,及时请示省公司,确保工作方向准确。“与下沟通”要加强对所属县公司税务管理工作的指导,确保省公司税务管理工作到位。“与左沟通”加强与省内兄弟单位的沟通,学习和借鉴良好的经验和实践,促进单位的税务管理。“与右沟通”加强与市财政和税务机关的沟通。一方面,可以邀请财政和税务机关的专家来讲课或回答问题,确保财税政策的理解和落实到位。另一方面,遇到困难问题,可以积极与财政和税务机关沟通,为企业发展创造和谐的外部环境。