会计成本核算和控制的重要性

企业会计成本核算和控制是提高企业竞争力，确保企业稳定发展的重要因素之一，如果企业经理不够重视，企业缺乏相应的成本核算和控制机制，企业财务资源不能有效发挥其优势，企业发展有限，因此会计成本核算和控制成为企业科学管理、加强内部控制、提高效率的关键方向之一。

1.会计成本核算与控制的作用和优势

1.1.会计成本核算的作用

成本核算是企业管理和经营中不可缺少的组成部分。它是以企业经营在一定时间内产生的支出为对象，按照一定的程序和规则进行总结、统计和计算的成本控制活动。通过成本核算，可以全面掌握企业的生产经营情况，结合各生产经营环节的投入产出进度，对已发生的成本进行统计梳理，分析财务成本预算的实施情况，为企业考核提供依据，提高企业的成本控制水平和资源利用效率。

1.2.会计成本控制优势

会计成本控制是企业生产经营各环节的成本核算、成本管理、成本控制和成本分析的总称。通过会计成本控制，企业管理者可以整合企业战略目标、业务发展规划等核心信息，结合生产状况和市场变化合理配置资源根据市场定位和业务特点预测成本投入产出，提高企业业务决策的前瞻性。因此，会计成本控制可以加强成本会计，优化资源配置，减少铺张浪费，有效提高质量和效率，帮助企业可持续稳定发展。

2.会计成本核算与控制的必要性分析

2.1是企业经营决策的关键依据

企业的经营和发展需要基于企业的战略目标规划。企业管理者通过具体实施每一项业务决策来实现战略发展目标。如果企业决策出现偏差或错误，将直接影响企业的业务发展。管理者在决策时需要对企业经营发展各环节的数据进行统筹、比较和分析，企业的成本核算和控制体系可以为管理者提供全方位的财务数据和相关指标，为管理者科学客观的决策提供关键依据。

2.22提高企业风险抵抗能力

目前，市场竞争越来越激烈。面对复杂多变的外部环境，企业需要提高自身的风险抵御能力，因为无论触发哪种风险，都可能造成不可估量的损失。财务风险更加秘密和致命。会计成本核算和合理控制可以提高管理者对财务风险的预见性，进而有效预防，降低突发风险事件的可能性；同时，科学有效地实施会计成本核算和控制，可以提高企业财务成本管理的精细化水平，减少可能出现的疏漏，提高企业的竞争力。

2.3促进企业降本增效

通过成本核算和控制，可以真正反映企业的经营成本和盈利能力，进而进行整体市场定位，及时调整企业的经营情况，以适应市场。这样可以集中配置有效的资源，节省一些不必要的成本消耗，提高企业资源的运行效率。通过实施成本核算和控制，完善企业管理模式，降低企业经营成本，有效提高企业盈利能力。

2.44帮助企业实现发展目标

会计成本核算和控制作为企业科学管理的重要组成部分，适当使用可以提高企业的综合竞争力，使管理者更好地了解和控制企业和员工。实施有效的成本核算和控制，可以更明显地暴露企业经营发展中的一些问题，及时采取预防措施，帮助企业稳定经营，实现发展目标。

3.会计成本核算和控制过程中面临的问题

3.缺乏足够的重视成本核算和管控理念

目前，绝大多数企业管理者没有意识到会计成本核算和控制的重要性，也缺乏相应的成本核算和成本控制知识。受传统商业思维模式的限制，大多数管理者更注重生产，倾向于销售，盲目追求当前的经济利益，相关的成本核算工作一般由财务人员处理，经理问题很少。成本核算和控制工作贯穿于企业生产、销售、经营等环节，需要各部门的配合，正是由于管理者对成本控制工作的关注不够，使员工认为这只是财务部门的工作，未能为会计和控制工作提供相应的支持，使成本核算和控制

3.体系不健全，缺乏专业人才

目前，许多企业没有完整的会计成本会计和控制制度，或者没有根据企业的发展调整相应的会计制度，缺乏相应的配套管理和监督制度，无法有效开展成本会计和控制工作，主要表现在以下两个方面：一是缺乏对成本会计和控制工作的有效监督，企业没有明确的内部控制制度来约束财务人员的行为，导致企业会计标准化较差；二是成本会计和控制硬件设施需要改进，会计人员专业水平和质量不均衡，缺乏成本控制人才，使企业会计和控制人员能力不能满足实际工作要求，影响会计准确性，降低财务资源利用效率。