构建内部审计文化的途径

构建内部审计文化的途径

 

1、以职业道德建设为内部审计文化建设的媒介。内部审计的核心价值观是内部审计文化建设的核心，渗透到内部审计组织的宗旨、目标和理念中，具有很强的凝聚力。它专注于内部审计师的意志、道德追求和素质。构建内部审计文化的核心价值观，寻找有效载体，大力倡导内部审计人员的职业道德无疑是一个突破。职业道德修养在内部审计职业中占有重要地位，尤其是在内部审计文化建设中。正如IIA发布的职业道德修养所指出的，职业道德修养的目的是促进内部审计职业道德文化的发展，其建立是必要的，适用于内部审计职业；同时，明确规定内部审计师应运用并遵守公平、客观、保密、胜任的原则。我国内部审计人员的职业道德修养将单独、客观、正直、勤奋、廉洁作为内部审计人员应具备的基本职业道德。可见，内部审计人员在审计价值观上应遵循法律、客观、正直、奉献、现实五项原则，以谨慎、稳定、务实、正直、敢于奉献的精神，客观、公正、尽职尽责地完成自己的工作。因此，以职业道德培养为主要内容，构建内部审计文化的核心价值观，以职业道德培养的建设和实施为重点，全面开展内部审计文化建设的规划、组织和相关具体活动。

 

2、构建以人为本的“学习型”内部审计机构。人是内部审计文化建设的主体，也是内部审计文化建设的主体。弘扬以人为本的内部审计文化，注重培训。通过积极建立学习组织，加强培训，不仅使内部审计人员了解行业的重要性，增强使命感，提高责任感，而且通过培训提高实际操作能力，真正提供最好的内部审计结果。同时，内部审计人员的培训应该是全方位的素质培养和提高，而不仅仅是理论知识和文化知识的学习。内部审计文化建设的重要目标之一是建立一支和谐、高效、高能力的审计团队。布鲁斯·亚当麦克和其他三位内部审计学者在文章《内部审计部门成功的文化支柱》中指出，内部审计文化可以增强内部审计部门的影响力，并促进其逐步增强。构成内部审计部门文化的六大支柱是：以信任、情商、业绩为核心、勇气、支持和经验分享。三位学者认为，首席审计执行官应积极建立这样一个团队，或创造这样一种内部审计文化氛围，即建立以绩效为核心，提高内部审计人员情商能力和压力，团队人员形成经验分享、相互支持、信任和谐氛围，有利于提高内部审计部门的影响力。

 

3、大力宣传和纳入战略，促进内部审计文化。任何一种文化都要经过自上而下的普遍宣传教育活动，才能得到认可和认可。要充分利用电视、广播、网络等载体和传播手段，宣传内部审计文化建设成果，通过工会、共青团、协会组织文艺节目、演讲、征文、理论讨论、文艺作品等，体现内部审计转型发展的新经验、新成果。同时，内部审计文化建设是内部审计工作生存和发展的基础工程，也是一个长期和战略的系统工程。内部审计文化建设应纳入组织的整体发展理念，从战略高度规划内部审计文化建设，加强领导。通过总结历史和国外的一些先进经验，在此基础上建立内部审计文化，对内部审计文化建设中存在的突出问题进行深入调查研究，牢牢把握建设中的主要矛盾，选择内部审计文化建设的突破口，有重点、有层次、有序推进。

 

4、协会在建立内部审计文化中发挥着重要作用。协会应充当内部审计文化建设的领导者，在内部审计文化建设中发挥重要作用。通过倡导先进的内部审计理念，凝聚先进的内部审计精神，塑造先进的内部审计文化。“在阳光下，在风雨中，前进的步伐仍然很匆忙，我们是内部审计师，非常自豪，非常光荣。为了规避风险，加强内部控制，我们掌握了方向。增加价值，实现目标，我们肩负着使命……”中国内部审计协会集体创作的《内部审计师之歌》是引领内部审计文化建设的典范。