审计方法体系的内容

审计方法体系的内容

 

虽然很难像完整的会计方法系统一样解释审计方法的具体内容，但审计方法有自己的系统，这并不是不规则的。主要包括以下三个方面：审计规划方法、审计实施方法、审计管理方法等。

 

(一)审计规划方法

 

1、概念

 

审计规划方法是对各审计工作进行全面合理的发展规划和安排的措施和方法。

 

2、目的

 

确定审计目标，更好地分配资源，使审计工作经济高效。

 

3、内容

 

(1)制定计划。明确审计目标，以及一些长短期活动计划。

 

（2）程序确定。只要是一些具体的审计活动计划，包括审计前的准备工作、审计的实施以及审计后的一些安排。

 

（3）方案规划。它具有承上启下的作用，是审计规划方法的重要组成部分。主要是明确以下问题；审计重点的确定、人员分工、审计时间和审计顺序的安排。

 

(二)审计实施方法

 

1、概念

 

审计实施方法是审计工作过程中采用的具体方法和手段。

 

2、目的

 

收集对审计结论形成有用的证据，对照标准进行评价，提出审计报告和结论。

 

3、内容

 

这是审计中最基本的方法。它是审查书面材料和确认客观事物的方法，主要包括审批检查方法、审计记录方法、审计评价方法和审计报告方法。

 

（1）审批检查方法。审批检查方法是指在审计过程中收集证据时采取的方法和手段。主要目的是确认书面记录材料是否与实际情况有差异，从而更好地服务于审计结论。

 

（2）审计记录方法。审计记录方法是内部审计人员在审计过程中记录审计程序的方法。有利于明确内部审计人员的审计责任范围和审计工作的适当性；为审计结论的形成提供书面依据，更好地支持审计结论；能够充分反映审计过程。

 

（3）审计评价方法。审计评价方法是指根据收集到的证据对照标准进行评价的方法。审计数据的真实性和可信度可以通过审计评价来确定；以及被审计公司经济活动的真实性、有效性和合法性。

 

（4）审计报告的方法。审计报告的方法是指设计、编制和批准审计报告的方法。审计报告的方法重点反映审计活动的过程和审计结果；有利于审计委托人正确理解和使用审计报告，了解审计结论，明确各自的审计责任

 

(3)审计管理方法

 

1、概念

 

审计管理方法是指对审计过程进行监督和控制的方法和方法。

 

2、目的

 

控制审计过程、效率和结果；提高审计质量和效率，提高资源的合理利用率

 

3、内容

 

审计管理主要包括审计主体、审计质量和审计信息的管理。

 

（1）审计主体的管理方法主要是指审计组织和参与内部审计的人员的管理方法。

 

（2）审计质量管理方法主要是制定审计质量标准、评价和控制审计质量的管理方法。这是为了减少影响审计质量的因素，提高审计质量和效率，降低审计风险。

 

(3)审计信息管理方法

 

它是处理、保存和使用收集到的审计证据的各种方法和方法。审计信息管理方法是更好地利用审计信息资源，提高审计效率。