海上油（气）田开发项目及其过程审计

一、海上油（气）田开发项目及其过程审计

 

海上油（气）田开发项目主要是指油（气）田建设项目，即各单位筹集一定数额的资金，经决策实施一系列施工程序，在一定限制下，主要包括油（气）田投资建设项目和中国合作油（气）田投资建设项目，一般分为初步研究、施工阶段和结束阶段。油（气）田总体开发计划前为初步工作研究阶段，油（气）田总体开发计划允许工程机械竣工为工程施工阶段，工程机械竣工至工程关闭为工程结束阶段。

 

海上油（气）田开发项目流程审计是指审计部门从海上油（气）田总体开发计划到项目预算编制前采取的单独客观的监督评价活动，检查项目总体建设情况；审查开发项目工程设施费、钻井费、生产准备费、油藏研究费等预算的实施情况，审查投资的真实性和合理性；审查项目内部控制体系的建立、完善和实施情况，评价项目管理四大控制（进度、成本、质量、安全、环保）的控制和招标合同管理，促进开发项目管理部门实现其管理目标。

 

海上油（气）田开发项目各阶段及其审计形式的相互关系如图1所示：

 

显然，过程审计是开发项目实施阶段采用的一种审计方法。具体来说，过程审计在开发项目审计过程中的位置如图2所示：

 

二、海上油（气）田开发项目过程审计注意事项

 

（1）制定切实可行的审计方案，有针对性。制定切实可行的审计方案是保证开发项目审计顺利进行的重要前提。审计组应根据审计重点制定切实可行的审计方案，充分调动审计成员的主动性，合理利用时间，跟踪项目执行情况，确保过程审计顺利进行。

 

（2）提高内部审计人员的素质。持续培训内部审计人员，特别是信息技术、风险控制、项目管理、项目成本等方面的知识培训，不断创新内部审计人员的知识，拓宽知识面，促进内部审计人员成为风险控制专家。

 

（3）加强内部合作，及时沟通协调。开发项目审计范围广，投资金额大，往往涉及多个方面。为了提高审计质量，审计小组通常需要分成多个小组来实现目标。由于专业和工作经验的不同，每个人都可能从不同的角度看待问题。因此，有必要加强审计小组内部的沟通和协调。各小组及时反映小组会议上的一些问题，认真思考相互关联，使审计进一步发展。