企业审计信息共享协作管理模式的基本框架

一、企业审计信息化内涵

 

企业审计信息化是指企业审计部门借助信息技术实施审计项目，利用信息技术确认项目风险或评价企业战略决策，更好地优化企业经营，提高企业市场竞争力，包括两个方面：一是借助信息技术进行审计工作，称为计算机辅助审计技术；二是以企业各种信息系统为审计对象，通过风险评估或内部控制检查确认企业财务信息的真实性和合法性，或借助信息技术优化企业风险管理体系，增强企业核心竞争力，是企业审计信息化的另一部分，即企业信息系统或EDP审计。

 

近年来，企业管理审计业务、经济责任审计业务和企业风险控制业务的数量不断增加。单纯依靠手工操作的审计方法已不能满足企业审计发展的需要。为了更好地满足企业经营和监督审计工作的需要，企业逐步将信息技术应用于企业审计工作，通过先进的信息技术手段实现审计工作的过程、标准化和智能化，快速提高企业审计工作的质量和效率。然而，随着社会的不断发展和进步，企业审计环境逐渐变化，给企业审计工作带来诸多挑战，各种非法经营和职务犯罪手段越来越隐蔽，财务处理技术和专业越来越强，单独依靠企业财务信息孤立审计不能达到审计的目的。只有整合审计资源，才能对企业经营过程中各环节、各要素的相关活动进行全面、全面的审计。在这种情况下，从国家到企业应采取相应措施，促进各级审计部门之间的信息共享和业务合作，充分利用审计信息资源，提高审计部门的信息质量，更好地促进企业的健康发展。

 

二、企业审计信息共享协作管理模式的基本框架

 

审计信息资源共享和业务协作不仅是审计体系的改革创新，也是审计工作深度发展的客观需要。信息共享和业务协作已成为制约审计工作取得更大成效的关键因素。企业要实现审计信息化建设，只有将信息网络技术与企业先进的管理理念和方法以及完善的审计体系结构有机结合，才能为企业审计信息资源共享模式的构建提供制度保障，借助相应的行政手段和法律手段，确保审计信息化建设的实现。目前，企业审计信息资源共享和业务协作目标需要解决的突出问题主要是整合信息网络技术环境下的审计信息，确保信息资源共享渠道畅通，有效解决企业内外审计信息资源孤岛现象，提高企业管理效率和经济效益。

 

明确企业审计信息化建设的目标。目标理解是关键，审计信息是基础，信息共享平台是基础。审计信息化建设的总体目标是通过监督和审查企业的财务管理和业务状况，降低企业的经营风险，提高企业的经济效益，实现企业利润最大化的目标。基于信息时代，各种违纪问题和职务犯罪越来越广泛，技术和专业手段越来越强，审计资源信息化迫切需要整合，审计机关必须采取措施加强审计部门之间的合作，为审计部门提供更方便及时的信息，实现各级审计部门之间的垂直和水平信息共享和业务合作。

 

统一规划审计信息资源。审计信息资源规划是指从收集、处理、传输到最终使用与企业相关的审计信息资源的综合信息资源规划。为了实现企业内外审计部门之间复杂审计信息的流畅性，必须对企业审计信息资源进行统一、全面的规划和整理。只有规范统一的审计信息资源，才能实现审计部门之间审计信息的共享和整合，实现审计信息管理，为企业管理决策提供更好的审计报告。

 

建立审计信息共享协作管理模式。审计信息共享协作模式是一个极其复杂的系统工程，主要涉及信息技术的设计和选择、审计过程的重组、审计组织的调整、审计人员管理职能的权责再分配等问题。因此，企业在实施审计信息协作管理时应注意以下几点:一是在审计项目实施前与外部审计信息机构进行全面沟通，确定审计项目实施的关键阶段；二是内外审计部门严格监督检查审计项目，及时解决问题，确保审计项目实施的预期目标；三是正确处理内部审计人员、外部审计部门与企业管理的协调关系。