完善内控审计的几点建议
发布日期:2025-12-02 浏览次数:
完善内控审计的几点建议
(1)完善控制缺陷的识别标准
《企业内部控制审计指导实施意见》指出,内部控制缺陷按其严重程度分为:重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。重大缺陷是企业内部控制中控制缺陷或多个缺陷的组合,未及时发现或预防,导致报告中出现重大错报问题;一般缺陷是内部控制中存在但不引起注册会计师注意的缺陷;对于重要缺陷,它们介于上述两者之间。进一步规定财务报告内部控制缺陷识别标准的重要性和可能性,限制和推荐企业选择的基准指标,规范企业相关标准。因此,可以明确缺陷严重程度的认定标准。而不是财务报告内部控制缺陷的识别,很大程度上是定性的,相对而言,由于企业之间的不同特点,很难形成一套统一的标准。一般来说,企业可以采用控制自我评价程序,重点分析讨论内部控制缺陷对目标实现的严重程度的影响,并制定标准。除了通过完善指导和指导方式规范企业内部控制缺陷识别标准外,在企业自身动力不足的情况下,可以通过加强相应的监督,提高企业对内部控制工作的重视程度,明确建立有效的内部控制评价体系,有利于内部控制机制的完善,有利于企业自身的发展,在内部控制缺陷识别标准上投入更多精力,克服非财务报告内部控制缺陷识别问题,充分发挥当前原则优势,建立适合企业、有利于企业发展的识别标准。
(2)加强内部控制审计报告意见的实质性内容
(1)《审计指引》对基准日的说明,要求注册会计师对特定基准日内内内部控制的有效性发表意见。因此,应对基准日做出具体说明。同时,提醒报告用户的基准日不是一个时间点,而是对一段时间内内内部控制有效性的评估,具有连续性。
(2)内部控制中存在重大缺陷的披露应包括以下内容:缺陷是由什么经济活动或事件引起的,简要总结;经济活动或事件存在重大缺陷,涉及什么业务;重大缺陷对企业生产经营、目标、报告用户提醒相关风险;指出财务报告内部控制有效性的意见不会产生影响。
(3)进一步加强内部控制审计,完善内部控制制度
(1)提高内部控制审计的独立性和地位。进一步提高内部控制审计的独立性和地位对企业至关重要。独立性是内部审计机构的灵魂,表现为实质性和形式性的独立性。
内部控制审计应建立全过程的渐进监控措施,建立健全相互制约、相互制约的内部控制审计制度。所有业务都应进行审计和审计,禁止一人独自处理整个业务,坚持“预防”的监控理念。
(3)加强内部考核,使内部控制审计工作制度化。为保证内部控制审计制度的有效运行,使其发展和完善,企业必须对内部控制审计制度的实施情况进行考核,内部审计部门应结合管理部门和财务部门进行检查。
(4)提高内部审计人员素质,要求内部审计人员不断提高自身技能,具备多项专业技能,充分发挥职能,确保工作顺利开展。此外,对内部审计人员进行思想职业道德教育,学习相关财务法律法规和内部文件,增强责任感。
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