企业内部环境对管理会计应用的影响

企业内部环境对管理会计应用的影响

1、企业领导者对影响的重视程度

由于管理会计的应用不是法律强制性的，企业是否应用管理会计在很大程度上取决于企业领导和各级管理人员对管理会计的理解和重视。如果企业领导者对应用管理会计的重要性缺乏理解，他们将继续根据过去的经验或主观判断来规划、决策、控制和绩效评估企业的经济活动，而不是应用管理会计。正是因为领导者从未将管理会计应用于企业管理，领导者才无法体验到应用管理会计带来的经济效益提高的经验。因此，企业领导者往往误以为管理会计对企业是可有可无的。因为他们不了解管理会计，所以不能关注它，也不可能利用管理会计提供的信息做出决策，导致决策的主观性影响了它的科学性和盲目性。

2、企业内部管理制度不完善

目前，我国大多数企业很少使用管理会计，即使使用，效果也很差。一个重要原因是企业内部管理体系不完善，因为管理会计方法的应用是基于较高的管理水平。上市公司和外商投资企业内部机制相对完善，公司治理结构相对完善，具有改善经营管理和经济效益的内部驱动力。这种驱动力通过机制创新和产品创新来增强企业的竞争优势。管理会计作为一种专门为现代企业提供决策服务的管理信息系统，正好满足了企业的需求。目前，我国大多数企业还没有达到这种较高的管理水平，导致管理会计需求不足，影响了一些先进方法的应用。

3、企业会计人员素质不高

在我国，虽然会计人员的教育水平表面上普遍提高，但客观上管理会计人员的素质并不高，表现在专业教育水平较低，大多处于纸上谈兵阶段，没有系统的实际操作。原因有两个：一是我国非全日制函授、电大等形式的教学，相当一部分人参与学习是为了生存或满足晋升的硬件要求，因此对知识的掌握在一定程度上没有达到相应的要求。他们的目标是毕业而不是获得知识；其次，我国管理会计教材的编写存在理论与实践脱节、理论复杂、假设单一等诸多问题，缺乏应用土壤，没有结合我国本土案例分析，使学生在学习中难以理解和把握，更不用说在实践中灵活运用了。作为一名管理会计师，除了具备优秀的知识外，还需要了解企业的经济环境、内部环节以及管理、经济和行业技术经济知识。可见，管理会计对会计人员的素质提出了更高的要求。