管理会计在企业中的重要作用

管理会计在企业中的重要作用

 

1.降低经营成本，提高经营利润

 

管理会计是企业会计工作的核心，管理会计主要利用成本管理技术、现代质量管理和现代制造技术设计成本控制系统，主要改进企业营销、生产和服务业务流程，消除非增值业务，一方面对企业产品利润分析，另一方面控制新产品的目标成本，提高各部门的绩效评价，促进企业绩效的持续提高。管理会计根据不同类型产品的实际情况，逐一分析产品，通过分析比较为企业研发部门提供成本和经济效益信息，为企业领导者提供信息决策、购物中心战术和日常管理决策支持和服务。管理会计将企业的总成本降低到一个战略高度，而不是简单的成本控制。

 

2.扩大试生产，提高企业核心竞争力

 

管理会计以客户满意度为发展导向，促进企业提高产品质量，降低产品价格和成本，使产品从设计到生产销售能够满足客户需求，不断开发消费者需求的产品，赢得客户和市场。同时，管理会计也特别关注整个行业的发展和变化，实施基准管理，优化产品生产成本，进一步占领市场，提高企业的核心竞争力。随着全球经济一体化的发展，中国企业迫切需要西医来提高其经营管理手段和创新能力。管理会计是现代企业全面提高经营管理能力的主要内容，在提高企业核心竞争力和拓展市场方面发挥着重要作用。

 

3.增加企业会计职能

 

财务会计主要负责记录和总结企业的整体经营状况，整理和编制财务报表，重点总结和外部工作，管理会计需要分析、比较、预测、计划、控制和评估大量数据，重点分析和内部工作。管理会计和财务会计各司其职，共同服务企业，护送企业的发展。

 

4.调动有利于企业发展的积极因素

 

管理会计权责统一为基础，将企业各部门划分为成本中心、投资中心和利润中心。通过编制运营数据和预算，确定各部门的责任和目标，评估各部门的工作绩效，建立相应的奖惩制度，合理划分企业的生产经营权，充分调动员工的工作积极性，为员工提供广阔的平台，充分发挥个人想象力，最终服务于企业的发展。管理会计非常重视员工各方面的工作，通过目标管理、内外管理、绩效考核等综合客观的考核方法调动员工的积极性，激发和引导员工充分发挥生产经营活动的主观主动性，确保企业的可持续健康发展，不断提高企业的核心竞争力。

 

5.提高企业决策的科学性

 

管理会计主要对企业的会计数据进行大量的数据分析，为企业经营者提供战略经营决策的支持和绩效管理。管理会计可以从战略的角度有效控制企业管理，包括成本管理、财务管理、业务评估、风险控制等。通过优化企业资源配置，有效帮助企业高级管理者做出更好的决策和规划。