我国中小企业管理会计体系建设

我国中小企业管理会计体系建设

 

1. 加快培养高素质管理人才

 

虽然中小企业的经营管理规模不大，但企业要想获得最大利润，就必须尽力提高管理层的综合素质。只有提高管理层的综合素质，企业的管理才能更加有组织。管理者可以通过学习相关管理理论知识，积极参与培训，提高综合管理能力，勤于总结日常管理工作经验，提高管理业务能力。管理会计作为一种重要的新兴管理手段，可以极大地促进企业的发展。在企业的日常经营管理中，只有当管理者意识到其重要性并将其应用于企业的管理工作时，才能更有效地实现企业既定的目标。如果企业管理人员缺乏对管理会计的理解，即使会计从业人员的业务水平高，管理人员也不会注意企业预测、决策、规划和管理控制中会计从业人员的重要性，会计人员的能力，最终会影响企业的效益，因此必须加强企业管理人员，特别是企业领导对管理会计重要性的理解。

 

 　 2. 加快中小企业信息化进程

 

当前是信息快速发展的时代。经济全球化和信息化极大地促进了世界经济一体化的进程，形成了新的经济形势。目前，在新的经济模式下，网络技术的快速发展为中小企业的管理者提供了大量与市场、经济、技术和管理相关的低成本信息。因此，中小企业需要普及网络应用技术，利用计算机技术整理企业发展所需的信息，积极完善企业管理体系，促进企业管理中的管理会计。中小企业逐步信息化，加强与互联网的联系，加强内部信息交流，加强与外部信息的沟通，及时掌握有用的信息内容。企业信息还可以及时获取客户反馈信息，促进企业以客户为中心的现代管理模式，借助互联网更方便与客户即时沟通，增加企业信息开放，及时了解客户信息反馈和建议，不断采取改进措施，最终提高企业的综合竞争力。更重要的是，企业采用信息管理体系，加强企业物流、业务、债务和人员管理，使企业管理更加合理，提高企业决策和经营资金能力，可使企业投资最低资本成本，生产更好的产品，获得更大的经济效益，促进产品的顺利流通。

 

3. 加快会计电算化过程

 

引入管理会计方法的基础和前提是会计电算化。目前，对于许多尚未完成会计电算化的中小企业来说，首要任务是将会计从业者从传统的手工记账工作中解脱出来。目前，对于那些还没有完全实现会计电算化的中小企业，我们必须尽力摆脱传统手工记账繁琐的工作模式。这不仅是企业实现管理会计的前提，也是实现许多先进管理技术的前提。目前，世界信息化程度越来越高。财务会计要符合时代发展的要求，采用计算机技术代替传统的手工会计工作。企业在实施会计电算化的前提下，应积极将管理会计方法应用于企业的经营管理工作中。管理会计经常使用许多复杂的数学模型和计算分析方法来工作。电子计算机的应用可以解决复杂计算问题时人工的局限性；计算机技术可以为企业实施管理会计带来新的技术手段；此外，许多没有高等数学知识的人也可以通过学习简单的计算机操作技术来解决管理工作中遇到的实际问题，极大地促进了管理会计在企业管理中的推广应用。

 

管理会计在中小企业管理过程中应发挥更积极的作用，特别是成本管理和绩效评价在未来企业管理中将变得越来越重要，企业长期和短期战略的制定越来越依赖于管理会计提供的有效信息。中小企业管理会计涉及企业管理活动中的预测、决策、规划、控制等问题，解决不同时期、不同经济环境下的问题，方法灵活多样，因地制宜，因时制宜。基于管理对象和生产经营过程构建管理会计方法体系，有利于加强管理会计方法的可操作性，有效促进管理会计理论和方法在企业管理中的进一步应用。