战略管理会计的主要特点

21世纪是知识经济的新时代，出现了大量的高科技产品，随着经济全球化的深化，现代企业在激烈的行业竞争中立于不败之地，除了注重科学管理，也有战略思想和长期发展愿景，战略管理会计出现在历史时刻，具体涵盖了战略管理和会计两个学科。

 

战略管理会计的主要特点

 

1.战略管理会计提供的信息更全面、更具体

 

战略管理会计非常重视非财务信息的收集和整理，这是普通管理会计无法实现的。正是因为这一特点，企业的竞争力得到了增强，为企业的健康和长期发展提供了有力的保障。基于此，它不仅能从根本上满足现代企业的需求，而且能对普通会计的转变产生影响。

 

2.更新性能评价方法

 

对于普通管理会计来说，绩效评价指标过于注重结果，忽视了其过程，通常将投资回报指标作为绩效评价的重要参考，而忽视了相对竞争指标的影响。战略绩效评价涵盖了企业战略和评价指标。不同战略性质选择的评价指标不同，绩效评价始终与战略管理的各个环节相关，突出绩效评价的重要性。

 

二、战略管理会计的主要内容

 

战略管理会计的内容主要体现在以下几点：

 

首先，对于任何企业来说，管理过程中最重要的是其发展前景，只有理想的发展前景，才能促进企业更好、更快的发展，最有效的方法是增强企业竞争力，基于战略管理会计，深入探索和分析整个企业运营过程，旨在提高运营效率，降低成本。

 

其次，任何企业在发展过程中都离不开员工的辛勤工作。企业如何在短时间内快速稳定发展，其核心在于重视员工发展。在实施战略管理时，要充分考虑员工力量，采取有效措施或方法激发员工积极性，提高员工工作效率，为企业创造更多效益。

 

结束语

 

基于以上内容，我们可以进一步了解到战略管理会计在企业发展中发挥了重要作用。如何有效地应用这种会计已成为21世纪许多企业最关心的问题。基于传统管理会计的改进和完善，大力推广和宣传战略管理会计，不断扩大战略会计的应用范围，合理应用这两种会计模式，必将促进企业更好、更快的发展。