管理会计在高校预算管理中的应用

根据2010年中国通过的教育改革相关文件，建立科学合理的预算体系和预算管理机制是做好高校预算和财务管理工作的关键内容。加强管理会计在高校预算管理中的应用，可以将高校财务管理相关工作从传统的事后分析结算模式转变为早期分析预算的新模式，有利于高校财务管理的顺利发展。

 

管理会计在高校预算管理中的应用

 

(一)开支项目按预算确定

 

学校要根据收支预算合理进行总资金预算，学校各部门要根据管理会计确定各部门的总资金预算和各部门的分预算，以及各项目支出资金的百分比。为了有序开展财务管理工作，各部门还应客观评价各支出项目的用途和必要性。

 

(2)成本-效益分析

 

成本效益分析是管理会计在高校预算管理中最重要的应用之一。在成本分析的背景下，效益分析可以更真实，而效益分析下的成本分析可以进行合理的预算，使每个项目支出发挥最大的价值，提高资金的利用效率。

 

（3）资金的择优分配

 

资金的最佳分配主要是指预算范围内的资金根据各项目的实际情况进行最佳分配，实际上反映了项目资金的分配原则。在实际预算编制中，应注意总结前一年的预算分析和总结，以及各项目的资金分配和利用情况，作为今年预算编制的重要参考因素。预算应在保证合理资金分配的前提下保留使用空间，防止资金周转出现临时问题。

 

结束语

 

综上所述，管理会计在高校预算管理中具有重要的应用价值。随着教育的不断发展，高校的资金来源不断扩大，财政拨款方式也发生了一定的变化。在此背景下，管理会计显示出广泛应用的价值。其应用不仅可以确定具体的项目费用，还可以全面分析成本效益，进而选择资金的最佳分配，从根本上避免资金的浪费。