管理会计在企业中的优势

在管理会计工作中，需要采用有针对性的方法收集、分析和总结各种经济信息，充分发挥分析过去、控制现在、规划未来等功能，为企业价值创造提供有力支持。与一般会计相比，管理会计主要利用会计信息实施管理工作，更好地分析和处理会计结果，为企业内部决策、规划和成本控制提供有力参考，为企业赢得最大利益，为企业赢得更长远的发展前景。

 

首先，管理会计的基本特征

 

持续创造价值是企业管理会计的重要目标。在此背景下，“价值”逐渐成为管理会计的重要核心问题。对于管理会计，具有以下基本特征：第一，可以明确界定，确定相应的内涵和范围，虽然管理会计确认标准可以根据企业实际经营的不同需要进行适当调整，但也应具有“确认”的基本特征。其次，计量作为管理会计的重要价值特征，与人力资源和战略管理相比，最显著的区别在于“计量”。如果只去这方面，管理会计就会与其他管理内容混淆。例如，对于营销管理中经常涉及的“客户价值”，虽然在营销中发挥着重要作用，但客户很难在具体操作中进行相应的测量，企业通常无法合理估计客户价值。管理会计不仅能充分体现自身的技术含量，还能在实践中充分发挥自身的积极作用[1]。第三，包容性和标准化。管理会计往往涉及业务规划、成本控制、业务决策等领域。对于标准化，主要强调不同企业或企业在不同发展阶段应始终坚持相同的内容和概念。只有具有标准化的特点，才能更广泛地推广和应用管理会计的“价值”概念。

 

二、管理会计在企业中的优势

 

（1）更加关注企业内部经营管理

 

与一般会计相比，管理计划更注重企业的内部管理，可以提高企业的绩效。例如，通过预算标杆、绩效考核等方式，可以对相应的成本进行精细控制，对管理层进行更好的考核和激励。同时，管理会计中的运营成本法也可以帮助管理层做出更准确的成本核算工作，为企业的生产和销售决策提供有力的参考，合理避免和消除一些不能为企业创造效益的业务[2]。

 

（2）能促进财务人员能力的提高

 

管理会计可以帮助财务人员不断提高个人业务能力，也为企业解决各种财务危机提供有力帮助。管理会计工作的发展强调，员工不仅要掌握丰富的会计专业知识，还要有更先进的工作理念、广泛的思维能力和较强的综合能力，有力地帮助企业更宏观地把握自身的财务状况。同时，还要参与企业管理、规划等工作的安排和实施，为管理决策提供有力参考，积极引进更新颖的经营管理理念，在帮助企业有效解决各种危机的基础上，促进其核心竞争力的不断提高。

 

（3）具体工作安排具有前瞻性

 

虽然通常，企业财务会计也会对未来的财务状况做出合理的预测，如在折旧率计算过程中，估计固定资源的使用寿命，在坏账准备计算中，合理预测应收账款的可回收率，但财务会计往往反映了一系列已完成的事项，重点是企业目前的一系列生产经营活动，但不能正确处理预期或一些尚未发生的事项。但为了为企业内部经营管理提供更充分的判断依据和数据支持，管理会计可以考虑企业未来的发展需求和价值[3]。

 

三、结语

 

综上所述，管理会计在企业业务发展和价值创造中的积极作用至关重要，与财务会计密切相关，相互依赖，其工作经常由财务会计驱动，通过财务管理会计的科学整合和协调沟通，不仅能充分满足企业管理信息需求，而且能尽可能避免一些浪费现象、经济风险，进一步提高信息的实际价值，也为企业价值创造提供更有力的帮助。