管理会计在企业日常管理决策中的先天优势

管理会计在企业日常管理决策中发挥着先天优势

 

企业在日常经营管理中的任务主要有四个方面：维护财务安全、解决业务风险、寻求发展机会和扩大利润空间。管理层需要随时掌握这些变化并做出反应决策。从管理会计的内部功能来看，反映情况并提供决策依据具有固有的有利条件。

 

（1）管理会计可以整合各部门的业务数据。管理会计的日常工作是提供生产成本报表、管理成本报表、销售成本报表和各种收入明细报表，可以将企业财务、采购、生产、销售业务数据有机结合，以财务会计数据为基本起点，比财务会计视野更广，可以整合各业务部门反映的信息，确保信息能够涵盖财务安全、业务风险、业务机会和成本收入。单独提供信息不仅保持了信息的全面性，而且避免了多个部门提供信息的重复性和低效率。

 

（2）管理会计有专门的科学分析方法和分析模型。企业在日常经营中不断有融资、投资和偿债业务，其资产和负债每天都在发生变化。企业应评估融资成本、财务风险等，这些评估大多需要通过复杂计算完成，管理会计有相应的分析方法和分析模型，如外部融资综合成本分析、财务预警分析模型等，可以对相关数据进行深加工分析，最合格、最有能力向管理层提供检测数据和对策建议。

 

（3）管理会计可以更标准化地限制各部门的管理责任。管理会计中也有责任会计，可以分配各职能部门的管理责任，也可以使用平衡计分卡进行评估，更有利于协调和落实各部门的管理责任。各部门的责任严格规范后，可以更积极、有目标地配合管理会计工作，有助于提高企业日常管理决策工作的效率。