商业模式创新视野下互联网与管理会计的融合

一、商业模式创新视野下互联网与管理会计的融合

 

互联网的普及和技术的发展为企业与客户、供应商、经销商和合作伙伴建立了新的沟通桥梁，建立了新的沟通方式，使企业在互联网技术的帮助下形成了新的工作链。在此过程中，企业物流、信息流、资金流的运作模式也发生了变化。为了应对这些商业模式的转变，管理会计还必须充分发挥互联网技术的作用和优势，实现数据收集、传输、存储、分析和总结的基本工作流程，全面提高投资选择、成本预算、风险评估、成本控制、绩效管理工作效率和质量，形成新的管理会计工作模式。例如，在新的商业模式中，为企业进行成本？A计算时，不仅要考虑当地劳动力、材料、物流等相关因素的价格状况和增长范围，还要综合考虑和评估国家市场状况，以获得最佳的成本预算计划。然而，这些大量的数据对管理会计工作提出了巨大的挑战。管理会计只有借助互联网技术，借助云计算和大数据，才能高效、准确地实现数据的收集、分析和应用。可以看出，为了适应企业的新商业模式，必须促进互联网技术与管理会计的融合，构建管理会计工作的新模式。

 

二、市场需求转变视野下互联网与管理会计的融合

 

随着市场竞争的日益激烈，市场需求也发生了巨大的变化。目前，市场需求的变化呈现出以下趋势：一是向个性化发展。借助互联网技术，企业的客户来源更加多样化，客户需求更加个性化。同样的产品和服务已经不能满足市场需求。这就要求会计管理充分利用CRM、DW/DM等客户管理和数据收集和分析技术收集、分析、预测和跟踪客户的个性化需求，以更好地满足客户的需求，提高企业的市场竞争力；第二，向多变化发展。市场的变化伴随着客户需求的变化。客户需求变化对管理会计工作的影响主要体现在两个方面：一方面，管理会计工作必须提高工作效率，随时满足客户的新需求；另一方面，管理会计工作必须加强工作创新，努力预测客户变化趋势，在客户变化前积极创新。要实现这两点，管理会计需要充分发挥互联网技术在数据收集、风险预测和事后管理方面的优势，善于利用ERP、CRM、SCM等技术为企业的决策提供分析和评价数据，以更好地应对客户的需求变化。总之，市场的变化导致了客户需求的变化。客户需求的变化要求企业促进互联网技术与管理会计的整合，探索管理会计更高效、更创新的工作路径。