人力资本投资金融的目标

人力资本投资金融的目标

一般来说，人力资本投资金融的目标应服从企业金融目标，即实现企业价值的最大化。但从具体层面来看，合理界定人力资本投资金融的目标，有赖于对企业人力资本投资的特点进行分析。笔者认为，从企业的角度来看，人力资本投资不仅具有与物质资本投资相同的特点，而且具有明显的特点。其中，相似之处主要表现在两者都是基于价值分析和追求价值最大化的金融投资。不同之处在于：

1.人力资本投资是一种战略投资。战略是企业长期可持续发展的规划和战略。如何实现企业的长期可持续发展，我们认为关键是培育和增强核心竞争力，及时实施产业或商业项目的战略转移，实现组织形式和商业模式的战略调整。在任何方面，都与人力资本投资息息相关。首先，根据基于知识的现代企业理论，在现代激烈的市场背景下，竞争优势的确定性资源之一是知识。成功的企业是创造新的知识，并迅速在企业中传播新的知识。换句话说，在知识经济条件下，知识是企业竞争优势的源泉，是决定企业生存和发展的关键因素。人力资本投资作为一种以获取企业专属知识和技能为主要目的的投资，无疑对培育和加强企业的核心竞争优势具有重要意义，是一种具有战略特色的投资。其次，企业要顺利实施产业或经营项目的战略转移，实现组织形式和经营模式的战略调整。前提是有一批人力资源能够在管理、技术、知识和技能等方面控制新领域或新企业。人力资本投资作为获取这些人力资源的重要途径，无疑对实现企业的战略转移或调整具有重要意义。

2.人力资本投资是一种高收益、高风险的投资。人力资本投资作为获取专属知识和技能的投资，不仅是知识经济条件下实现企业可持续发展的基本前提，也是获得超额回报的根本来源。人力资本投资是一种高风险投资，首先，人力资本投资相对于物质资本投资，由于回收期长，加上人力资源的“活”特征，使其面临更多的不确定因素，除了影响企业投资决策的一些常见因素外，科技环境、人才供求、企业组织资本效率和文化氛围、员工身心状况等因素的变化都会影响人力资本价值，从而增加企业人力资本投资的风险；其次，对于物质资本投资，企业可以根据情况随时转让，即使物质资本投资不再具有使用价值，企业也可以通过外部处置回收部分现金流量。人力资本投资是不同的。一旦其载体-企业员工的专属知识和技能过时，其价值将迅速下降，沉淀在这些员工身上的投资将由资产转化为损失。更重要的是，人力资本投资仍有可能因员工瘫痪或死亡而使其价值消失。