投资项目决策体系构建过程中不可分割的一部分

投资项目决策体系构建过程中不可分割的一部分

 

企业在对投资项目采取决策措施时，应制定完善的决策制度，如图1所示，即投资项目决策制度的组成图：

 

1.投资项目决策体系的核心部分

 

企业在为投资项目采取决策措施时，应将决策制度融入其中，利用制度中的指标和内容为决策提供有效的依据和支持。决策制度的核心部分可以指导决策机制的有效运行，从根本上看，可以看作是决策主体之间相互影响和作用的一种表现形式。在实际操作过程中，企业行政代理机构处于决策主体的核心部分，可以说是决策权的最终所有者，可以直接影响决策结果。同时，在投资项目的决策过程中，其自身投资主体的多元化特征为当前社会投资者提供了更多的决策依据。

 

2.投资项目决策体系中间部分分析

 

投资项目决策体系的中间部分是主体在执行自身决策权力中的作用。在实际决策过程中，为了保证决策的科学性和有效性，可以提供相应的理论作为基本支持，决策主体将决策程序作为另一种决策表达方式，两者都是决策主体在决策实施过程中需要选择的必然途径。因此，投资项目决策体系的中间部分一直是辅助决策的作用。

 

3.投资项目决策体系的外部分析

 

投资项目决策制度的外部内容主要是指决策主体所处的环境。在制度规范和标准的情况下，企业的决策主体可以发挥自身的影响和作用，直接影响决策结果。决策制度的实际应用不仅可以对决策主体形成良好的限制和控制，还可以通过一系列的实践活动获得相应的经验，为决策制度的完善和优化奠定良好的基础。