公共设施财务管理改革步伐

公共设施财务管理改革步伐

 

随着财政体制改革的逐步扩大，公共财政的财务规划方案不断完善，如部门预算、政府采购、国库集中支付等，进一步提高了国家资金的效益。

 

（1）跟上改革步伐，及时转变工作职能

 

公共设施的财务管理与社会发展密切相关，类似于国家的价格调整、政策调整和市场重点调整，应及时反映，做出新的变化。根据社会主义市场经济的发展，市场需求不同，配置各种资源的方式也不同，即财务管理结构不同，应及时改变工作职能，应对市场经济的变化，通过财务管理更好地促进经济改革。

 

（2）思想意识和管理机制的变化

 

传统的财务管理理念是以最大产值为目标，在不考虑市场需求的情况下，充分利用资源，造成资源浪费。现代理财理念将以调整资源利用结构、促进利益最大化为目标，实现财务管理的具体功能。然而，财务管理过程又多又细。如果分散的管理体系容易产生各种漏洞和长期管理问题，只有完善的财务管理体系、规范的管理、集中统一，才适合当前的市场经济现实。合理运用科学管理机制，采用新的制度和规则，运用现代科技解决传统管理机制下难以解决的问题。

 

(3)调整工作要点

 

根据国民经济政策的差异，良好的财务管理模式需要建立良好的内外关系交流体系，加强财务监督体系，完善各种财务管理管理体系。重点从不成熟的微观管理转向宏观分析，重视国家政策和宏观经济的调整和变化，及时跟上中国的步伐。在工作建设过程中，及时确保各级行政机关的正常资金投入，增加各类官方费用的征收，通过经营收费管理确保财务规划的顺利进行。

 

(4)根据实际情况确定可行措施

 

公共设施财务管理部门的职责更多的是监督检查，但有效控制资金的使用仍然是必不可少的。在检查工作中，不仅要结合实际资金使用情况，确保资金使用在项目项目中，而且要确保经济震惊符合管理制度，而且在资金分配时首次进行监督检查。严格控制不必要的资金使用，确保资源使用效率，防止浪费。