应对农村财务管理问题的战略

应对农村财务管理问题的战略

 

1、提高思想认识

 

财务管理水平对农村经济发展起着重要作用，甚至影响农村社会秩序的稳定发展。必须扭转许多村干部长期形成的重生产轻管理理念，真正重视财务管理，把这项工作作为一件大事。村干部要以维护农民利益为出发点。从这个角度看，村民要参与财务管理和监督，通过公开财务保障财务公平透明。在村干部考核中，应纳入财务管理内容，以加强村干部对村级财务管理的重视。

 

2、完善财务制度

 

完善的财务制度应做到：①建立会计委派制度。会计经理通过公开招聘聘用，通过专业考试和面试择优录用，然后委派到各村。②完善现金管理制度、建立民主理财管理机制等财务制度和财务制度，以制度方法规范财务工作。③赋予财务管理人员单独工作的权力，确保财务管理人员不受外界影响。为避免村干部兼任会计或出纳，村干部应尊重财务人员的建议。④加强民主建设，完善管理和民主监督制度。通过村民代表大会实施民主决策，保障村民合法权益，维护农村社会稳定和经济稳定发展。

 

3、建立健全村级财务公开制度，建立健全村级财务公开制度

 

村级财务披露对加强农村财务管理具有重要意义。通过财务披露，村民可以清楚地了解收支情况，有利于对村干部行为进行有效监督，确保村民赋予的权力用于维护村民利益，为农村创造稳定和谐的社会环境。村干部要认真听取、积极采纳、公开村民反映的财务管理问题。

 

4、建立健全财务监督检查机制

 

乡镇政府管理部门和审计公司应当加强对村级财务的监督检查。可以通过定期检查或者其他方式进行有效监督。检查中发现的违法违纪问题应当及时处理，对当事人给予相应处罚，直至追究法律责任。

 

5、提高会计人员的专业素质

 

乡镇农业经济部门应组织培训班，对新会计人员进行业务培训，提高财务管理水平。同时，农业经济部门应对村级财务管理工作进行业务指导。指导方法可选择经验丰富、业务水平高的财务管理人员到村进行实际指导，或向村级财务管理人员发放财务培训材料，不断提高村级财务管理人员的专业知识和财务管理能力。

 

结语

 

综上所述，各级政府部门要深入了解农村财务管理的弊端，提高对农村财务管理的重视，找出问题的原因，找到解决问题的办法，全面提高我国农村财务管理水平。