高校财务管理信息化存在的问题

1、高校财务管理信息化存在的问题

 

（1）财务经理的观念陈旧

 

虽然网络技术和计算机技术已经普及，但高校财务部成立需要很长时间，导致高校财务经理无法很好地接受这一概念。长期传统的财务管理使他们对财务会计更加忠诚，但对管理没有要求。首先，财务经理喜欢利用自己积累的财务管理经验，对信息了解不够，害怕信息系统故障给职业生涯带来风险；其次，财务经理不认为财务管理信息是高校财务管理的重要组成部分，但认为它将占据高校财务信息的重要资源，限制高校财务管理信息化建设。

 

(二)财务信息系统存在安全风险

 

主要体现在：一是信息安全风险。在网络环境下，财务信息的保密性与财务信息披露相矛盾。高校利用网络技术共享财务信息，面临信息披露的风险；其次，非法入侵的风险。在计算机网络中，各种符号成为财务数据的替代品，理论上可以浏览和询问。因此，高校财务管理信息化正面临非法入侵的风险。

 

二是完善高校财务信息化建设的相应措施

 

高校财务管理始终需要发展。虽然在成立初期会遇到各种困难，但相关人员需要认真研究，找到切实可行的消除风险的措施，使高校财务管理信息化建设顺利开展。

 

（1）转变财务经理的观念

 

高校财务管理信息化建设的顺利进行主要取决于管理者的思想观念。因此，要提高速度，使高校信息管理者明确财务管理信息化的重要性，强调“管理”比“会计”更有利于财务管理，更有利于提高财务工作效率，从而认同财务管理信息化的地位。

 

（2）提高财务信息系统的安全性

 

高校财务管理信息系统的安全直接关系到高校的财务安全。信息系统在高校财务管理中起着极其重要的作用。因此，我们应该努力确保其安全。首先，员工操作安全策略。对于财务管理系统，应使用操作系统本身的安全设置、数据库管理系统软件的安全设置和会计软件的安全设置。在使用的同时，要制定合理的账户和安全等级较高的密码，提高整个系统的安全性，确保相关数据的安全。二是实施安全技术控制。在网络上增加防火墙，建立相对严格的浏览控制系统，过滤一些非法入侵的网络，为财务管理数据的传输和转换建立电子屏障，确保财务数据的安全。

 

结语

 

财务管理信息化建设是高校财务管理的普遍途径。合理有效地运用财务管理信息技术，可以使财务工作更加简单高效，积极促进高校的快速有序发展。