成本控制的重要性

公司在追求卓越发展的同时，也要注意财务管理体系的创新。成本控制是财务管理的重要组成部分，在企业实施财务管理中起着非常重要的作用。成本控制是利用系统工程原理计算、调整和监督企业生产经营过程中的各种消费的过程。同时，也是一个发现薄弱环节、探索内部潜力、寻找一切可能降低成本的过程。能促进企业完善经营管理机制，全面提高企业素质，使企业健康成长，增强市场竞争力。

 

1、成本控制的含义

 

成本控制是企业根据一定时期提前设定的成本管理目标，在生产消费前和成本控制过程中采取的一系列防范和调整措施，确保成本管理目标的实现。同时，弘扬避免奢侈浪费、提高企业效率的精神，将企业的各种生产成本控制在以往的预算标准中。换句话说，成本控制是指通过制定总成本标准指标值、降低生产成本率和成本中心控制成本的一系列管理行为和过程。

 

二、成本控制的重要性

 

（1）有利于企业实现整体盈利能力

 

企业生产经营管理的最终目的是追求利润最大化。利润是总投资和总收入之间的差异。因此，在市场份额相对稳定的情况下，科学控制成本可以最大限度地提高公司的经济利润。如今，中国市场上的许多商品都有相似之处，如相似的产品性质，必胜客和肯德基都经营快餐。如果一个企业能在价格上有优势，那么它就可以增强公司在市场上的竞争力。这不仅增强了公司商品在市场上的份额，而且提高了市场份额。

 

（2）对股东财富家族的影响

 

中国有两个特点，即股份公司和有限公司。在企业经营中，股东在这两类企业中〖JP3〗它们都起着非常重要的作用。企业的发展也与股东的利益密切相关。股东的财富价值一般由公司的经济状况决定，因此企业的成本控制与股东的财产价值有关。〖JP〗

 

（3）成本控制影响企业资金管理中其他工作的发展

 

企业财务管理是一项系统工作，成本控制是这项工作的重要组成部分。企业成本控制的顺利发展直接影响到财务管理中其他工作的顺利发展。成本控制不仅影响财务管理目标的制定，还影响企业绩效审计和公司利润分配。因此，我们应该从更全面的角度来看待成本控制。