计算机技术在地勘行业财务管理应用

计算机技术在地勘行业财务管理应用中存在问题的原因

 

1.现有财务软件针对性不强，模块功能不完善

 

目前，我国现阶段计算机在财务管理中的应用范围较小，可选的财务软件有限，只有金蝶和用友拥有较高的技术和安全性。其管理软件普遍性稍强，但针对地勘单位缺乏靶向性，财务管理模块侧重于基础会计，没有相关模块呈现一些先进的财务数据分析、统计和查询。

 

2.地勘单位信息化管理理念薄弱

 

中国的地勘单位大多来自计划经济时代，一直是“戴着事业帽，走企业之路”。虽然近年来一直在讨论如何走事业单位改革和企业化的道路，但由于种种原因，地勘单位的管理理念真正发生了变化，真正实现企业化管理的并不多。此外，经过20世纪90年代末的严冬，又突然迎来了世纪初的黄金十年。地勘行业忙于抓住市场机遇，难免会出现重专业轻管理的急功近利现象，实现管理信息化的情况更是凤毛麟角。同时，由于没有信息化领导部门，企业管理软件自然是徒劳的。 　　3.客观网络条件不具备，导致财务信息传输失真

 

财务信息传递效率低，信息失真，排除了个别岗位人员工作不认真、内部控制不到位的原因，主要是财务工作没有实现网络信息化。主要原因是网络安全无法大大保障，稳定的网络数据库无法建立。在网络环境下，电子符合取代了财务数据，磁介质取代了纸介质，但传统财务数据流中的签名形式难以改变，财务信息存在被截取、篡改、泄露的风险。而且地勘单位的很多外部工作都是在基础设施薄弱的郊区农村完成的，很多地方连储蓄所甚至自动取款机都没有。网络信号差，联网能力差也是一个重要原因。

 

4.地勘单位缺乏内部管理信息化专业人才，单位整体信息化建设不受重视

 

社会上很多企业都实现了办公网络化，比如使用办公OA软件，实现了相对安全的局域网办公。但是，虽然有些地勘单位有成熟的局域网条件而不使用；一方面可能是单位领导重视不够，或者没有意识到单位内部办公网络的优越性，另一方面缺乏相关方面的人才。目前地勘单位的部门主要分为两类:管理部门和专业业务部门。内部办公网络的建立只能靠后勤管理人员。目前地勘单位专业信息部门很少，偶尔一些软件和网络问题的解决通常由一些部门忽略一两个的人客串解决。对于整个单位内部办公网络的框架，没有真正牵头的部门，所以要把它当成真正的“项目”。只关注专业业务项目，忽略了能提高软实力的管理项目的建设和实施。此外，真正实施网络办公，从管理层到一线工作人员，也会有一定的适应过程。