医院负债经营的财务风险

随着我国经济的快速发展，人们对健康的要求不断提高，特别关注我国医疗卫生体制改革的进展。然而，随着相关医疗卫生事业的发展，我们发现医疗市场的竞争力也在逐渐增强。因此，大多数医院选择负债经营，以便在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得更高的经济效益。人们不仅要关注医院带来的经济效益，还要关注负债经营可能带来的风险。

 

1、医院选择负债经营的原因

 

为了在短时间内扩大业务规模，扩大服务范围，医院一般会选择负债经营模式，以快速提高其在医疗市场的竞争力。但从根本上讲，主要有三个原因：

 

1.相关政府部门对医院没有有效的监督

 

为了扩大规模，医院需要大量资金，资金的主要来源是从银行贷款，以实施债务管理。但政府内部有关部门没有制定具体的管理措施，使医院贷款和融资规模不受限制，无法进行科学合理的监督，导致近年来医院融资现象越来越严重，最终形成了大规模的医院债务管理现状。

 

2.政府没有向医院投入足够的资金

 

政府内部有相关的医疗卫生部门，其主要职能是控制公共事业、基层卫生和公立医院。由于医疗卫生事业更注重公共事业和基层卫生，投入大量资金，减少了对医院的资本投资。同时，医院本身的营运资金相对有限，只能满足当前的经营管理，不能满足医院的扩张需求。因此，许多医院选择了债务管理的商业模式，以摆脱当前资金短缺的财务困境，可以快速提高市场竞争力，扩大规模，满足更多患者的服务需求。医院一般采用银行贷款进行债务管理和融资，也采用分期付款或租赁渠道进行融资。

 

3.医院对负债经营缺乏相应的防范机制

 

医院内部债务管理风险防范机制不够完善，相关债务责任调查机制尚未建立，导致医院院长没有责任感，不需要对医院的所有财务状况负责，为了追求自己的业绩或成就，滥用权力为自己创造良好的环境，扩大整个医院的经营规模，没有控制意识购买大量相应的医疗设备等。缺乏预防机制的主要原因是医院自身营运资金不足，政府对医院的投资也减少，导致医院负债经营。

 

二、医院负债经营的财务风险

 

为了扩大规模，提高服务质量，医院一般会出现资金短缺的问题，从而选择债务管理的商业模式。虽然这种方式可以缓解医院的财务问题，提高医院自身的影响力，但过度的债务不仅不能与医院的财务问题联系起来，而且会限制医院的长期发展，给医院带来更大的风险。

 

1.医院在经营过程中出现财务危机的概率增加

 

一切都是矛盾的，有两面性，债务管理也是如此。从积极的角度来看，债务管理可以迅速促进医院的发展，扩大医院的影响力，但从消极的角度来看，债务管理可能会增加医院在经营过程中发生财务危机的可能性。由于医院管理在监督管理中没有有效地完善相应的监督机制，导致医院在债务建设中没有科学合理地考虑发展规模，只是单方面的医院资源投资，提高医院在经营过程中的资本投资，转向高成本、高风险、高债务和高科技管理。由于缺乏有效的机制支持管理，医院在债务管理中无法进行科学控制，容易出现债务失控现象，导致医院经营财务危机的可能性大大增加。

 

2.医院再融资能力大大降低

 

随着我国社会经济的不断发展，我国政府对市场的调控力度逐步降低，医院的贷款建设政策也逐步放宽，这不仅给医院的发展带来了挑战，也带来了机遇。为了稳定经营或扩大规模，大多数医院资金不足。为了解决资金不足的问题，医院会选择银行贷款或分期付款来实施融资计划，从而有效应对政府对医院经营投资的转变。但不难发现，在政府减少对医院投资的同时，对医院贷款和负债行为的监管机制并没有得到有效改善，导致医院筹集资金过于随意，完全不考虑自身实际经营情况。盲目融资只会导致医院再融资能力大大降低，对未来医院经营产生不可预测的影响，阻碍医院未来发展道路的稳定和可持续。

 

3.医院医疗风险迅速提高

 

从目前医院的发展来看，我们发现患者进入医院的治疗费用与医院的债务有关，债务的增加将增加相应的医疗费用。许多患者本身没有很强的经济能力，无法支付高昂的医疗费用，医院债务的增加将给患者及其家属带来更大的医疗经济负担，医患关系将进一步加剧，导致医院医疗风险的快速增加。此外，我们也意识到医院公益下降，原因是医院过度债务管理，医疗服务费用的快速增加导致医疗费用的整体增加，使社会对医院的抱怨，打击医院的整体信誉，提高医院的经济效益，也降低医院的社会效益，从医院的长期发展来看，这种做法不值得提倡。