农村集体经济组织财务管理改进对策

农村集体经济组织财务管理改进对策

 

1.完善法律法规制度，依法推进财务管理

 

法律是国家事务管理的首要任务。如果法律制度不完善，农村集体经济组织的财务管理就会趋于混乱。因此，尽快加强立法，完善法律法规制度，是促进财务管理科学发展的必要前提。目前，我国出台了一系列农村财务管理相关法律法规，但仍需要地方政府根据法律和当地情况制定相应的规章制度。例如，华念镇实施了适合当地村集体经济组织的财务管理措施。只有不断优化和完善制度，才能保证财务管理质量的不断提高。

 

2.优化财务控制流程，确保财务管理有章可循

 

科学完善的财务控制过程可以避免信息处理量过大时的财务混乱，无疑可以在一定程度上提高财务处理的工作效率和质量。这就要求乡镇会计人员根据乡镇实际情况，在总结长期工作经验的基础上，制定一套财务控制流程，落实责任到人，具体任务由具体人员承担。同时，要认真落实“一事一议”制度和业务考核制度，加强村集体经济组织财务事务的处理和管理，避免部分职能人员推卸责任、责任心差、负面怠工等现象。

 

3.明确委托代理人的权责关系，确保财务信息的真实性

 

一方面，在确认委托关系时，要避免旧的“形式主义”思想，认真落实每一条委托细则，增减必要条目，落实所有可预测的权责细节。结合严格的责任制和业务考核，确保权责关系明确落实。其次，在财务信息真实性方面，必须建立更加完善的财务信息披露制度。对于每个村的会计，都需要定期制作电子和纸质公开表。一方面，以展板的形式张贴在固定的公示区，公示一定时间后回收展板，统一管理；同时，建立乡镇集体经济组织财务管理平台，设专人管理，定期使用电子信息平台进行财务公示，在群众中普及平台使用方法。这样可以更好地公开农村集体经济组织的财务，供群众监督，在保证群众监督权的真实性的同时，对保障财务信息的真实性起到很好的作用。

 

总之，要发展农村集体经济组织的财务管理，必须充分重视当前管理模式中存在的问题，不断尝试新思路、新方法，改进和改进。这就要求有关部门和行业研究人员不断深入基层，了解群众真相，与当地政府充分协调沟通，共同努力，促进我国农村集体经济组织财务管理的不断完善和发展。