医院财务管理的主要工作

医院财务管理的主要工作是通过医院财务管理加强资金控制，合理利用医院留存的资金。财务管理的质量直接影响到医院资金利用的效率。通过财务预算管理，可以保证结果。在新形势下，为了促进医院的良好发展，财务管理过程中存在诸多挑战，应分析当前管理过程中存在的问题，提出优化财务管理的措施。

 

目前医院财务管理中存在的问题

 

1.资金管理不合理。在资金管理方面，许多医院缺乏风险管理意识。在融资方面，存在无成本问题，不注重投资管理。很多医院投资很大，经常购买高成本的设备。但设备购买后，医院很少有人能实际操作，导致这些设备大部分时间处于闲置停机状态，导致医院资金浪费。

 

2.缺乏财务控制体系。首先，医院财务部门在资金管理过程中不严谨，没有详细的资金使用计划，也不知道如何增加闲置资金的价值。其次，缺乏库存控制和管理，部分医院无法准确统计医院储存的药品和耗材数量，导致月末营业额与库存材料占用的资金不成正比。最后，固定资产管理不到位，因为长期以来，医院固定资产管理部门交叉，权责不明，最终导致无人管理。

 

3.财务管理人员素质低。很多财务管理人员不是会计专业的毕业生，而是从其他部门转移过来的，缺乏财务专业知识。在医院的财务管理工作中，他们不知道如何使用先进的财务管理方法进行管理。如果不知道如何利用会计信息系统建立和完善内部控制体系，医院的财务管理只会停留在表面，影响医院的发展。