动态财务管理模式的具体应用

动态财务管理模式的具体应用

 

动态财务管理模式种类繁多，如电子商务下的网络财务系统、会计业务再造流程等。本文的例子是SAP（SystemsApplicationsandProductsinDataProcessing）全球企业管理解决方案。该软件在全球120多个国家和地区运营，企业用户超过10万，是目前最流行的动态财务管理模式。

 

(1)SAP基本模式介绍

 

SAP作为一种全球企业财务管理服务模式，在不同国家有不同的商业环境，涉及不同的企业文化、规则、会计制度、语言甚至宗教。此外，该模式还对企业面临的机遇和挑战进行了SWOT分析，并根据企业的实际应用情况制定了业务策略和运营模式。因此，SAP涉及的软件产品和解决方案可以本地化，可以促进产品营销对目标市场和市场文化的满足。

 

此外，SAP还将建立自己的行业体系，通过整合工业生态系统、知识来源等资源来优化产品。具体来说，首先从业务顾问、行业龙头企业及其合作伙伴收集各种需求信息、当地专业知识等，结合SAP合作伙伴建立和完善行业解决方案，接受用户反馈信息，了解产品可能存在的缺点，最后与合作伙伴形成共享机制，不断优化循环数据信息资源，促进企业之间的产业生态系统。在SAP开发的软件中，不仅对企业用户有各种评价，还有软件产品的改进信息，使SAP提供的企业财务管理解决方案更加高质量、动态和全面[2]。

 

（2）基于资源整合的SAP企业动态财务管理模式案例分析

 

广州X制药有限公司是一家注册资本10亿元的大型中外合资制药流通企业。在财务管理模式方面，企业充分利用自身高质量、完善的商业网络和特色服务特点，采用SAP动态财务管理解决方案。自2013年以来，企业经营业绩飙升至全国同行业前列，2015年销售额超过300亿元。

 

1.基于企业财务资源整合的SAP动态管理解决方案――采购环节。X制药企业与多家企业组成集团公司，在各制药企业设立SAP财务信息系统，目的是实现财务信息统一，实现信息共享和材料编码统一。在采购环节实现一次性数据信息输入，同时在仓储环节实现财务验证，无需再次实施信息输入，节省环节流程和时间，节省成本。同时，网络财务还将整合各分公司和供应商提供的互联网相关信息，努力合理比较药品材料的价格、质量和信用，最终选择适合企业的供应商，将数据结果存储在SAP系统备案管理中，真正实现控制企业财务前期管理的目的。此外，SAP还提供了完整的财务预算、目标制定和绩效考核模块，大大提高了企业财务运营管理的动态性。

 

2.销售环节。在SAP解决方案的配合下，X制药企业也实现了销售管理计划和业务的前、中、后管理。企业销售人员可以通过数据库中的库存和市场动态制定更优化的销售计划，跟踪企业客户的收获，为更好的售后服务奠定基础。另一方面，网络金融还提供了包括销售环节在内的所有数据和信息，并结合市场实现了全面的动态分析和评价，帮助X制药企业实现了审计监督和绩效评价后的动态财务管理和控制[3]。

 

信息时代给企业财务管理带来了巨大的好处，也促进了互联网环境下企业的健康发展。企业在拥有各种动态财务管理解决方案后，也能更好地抓住发展机遇，防范信息时代的各种经营风险，为企业的长期可持续发展开辟新的道路。