疾控中心财务风险管理中存在的问题

财务管理是任何企业和单位管理中的重要管理环节之一，疾控中心也是如此。疾控中心财务风险管理是疾控中心财务管理的重要组成部分。只有有效控制风险管理水平，降低财务管理风险，才能更好地提高财务管理水平，不断提高疾控中心的管理质量。因此，本文从疾控中心财务风险管理的重要性出发，分析了疾控中心财务风险管理中存在的问题，提出了提高疾控中心财务风险管理水平的有效途径。最后，只有不断创新更有效地改善财务风险管理的策略，才能不断提高疾控中心的财务管理质量，更好地保证疾控中心的良好运行。

 

疾控中心财务风险管理中存在的问题

 

通过多年的疾病控制中心财务管理经验，结合与疾病控制中心财务风险管理相关的信息和文献，总结了疾病控制中心财务风险管理中经常存在的问题。主要包括：财务风险管理体系和流程不完善，缺乏更新；许多疾病控制中心财务管理人员不均衡，管理人员风险管理意识薄弱，业务能力水平差；许多疾病控制中心应收账款风险管理存在一些问题等。

 

财务管理模式的落后也是影响疾病预防控制中心工作的重要原因。目前，虽然电算化在金融体系中得到了推广，但在实际工作中并没有得到推广和应用。由于财务管理模式落后，许多疾病预防控制中心难以满足当前疾病预防控制中心财务管理的需要。在一些应用电算化的疾病预防控制中心中，过于依赖电算化。电算化以其准确、快速的方式改善了财务管理的状况，但过度依赖电算化会降低财务人员对错误的敏感性。当电算化出现问题时，找不到错误的链接，影响工作效率。