高校财务工作对“营改增”的具体应对措施
发布日期:2023-11-04 浏览次数:
高校财务工作对“营改增”的具体应对措施
(1)积极争取,提高财务人员整体素质
二类公益事业单位是高校的属性。与企业以效益最大化为目的不同,技术服务和技术咨询在高校科研活动中取得的费用增值税比例提高了3%至6%,增加了高校的税收,增加了高校的税收负担,在一定程度上影响了高校教师的科研积极性。因此,为了解决这一问题,高校将实际情况反映给税务、财政、教育等相关部门,争取政府部门的政策支持。同时,通过顺应和推进“营改增”趋势,高校管理者不仅需要培养本部门的人才,还需要引进外部人才,确保其具有现代化的管理理念,通过人才和技术的支持,有效管理高校的财务工作。
(2)完善高校发票管理制度
在高校实施“营改增”,不断完善高校发票管理制度,建立相应的发票管理机构,明确相关责任,确保高校财务管理的运行。小规模纳税人被确定为高校,因此可以开具增值税发票。与其他单位合作时,需要开具增值税发票,可以向税务机关申请开具。在高校,严格管理发票的开具和索赔。将一般纳税人确定为高校,可以开具增值税发票,因此在纳税环节容易出现违法行为。因此,有必要完善高校的发票管理制度。加强对发票索赔、开始等关节的审计管理;认真审核和核对信息取得的发票,确保合理抵扣进税,减轻高校缴纳增值税,减轻高校的经济负担和税收负担。同时,财务人员要转变财务管理思想,适应税收征管要求,加强高校财务风险管理。
综上所述,为了实现高校财务的有效管理,加强高校财务管理制度,高校财务管理问题可以及时发现并采取措施解决。高校财务人员要加强对“营改增”实施的重视。“营改增”作为一个复杂而长期的项目,在高校推广初期可能会出现一些问题,比如增加高校的税负,但在长期实施中可以减轻高校的税负。
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