完善财务管理信息系统的措施

完善财务管理信息系统的措施

 

1.加强对信息系统的正确认识

 

一方面要加强管理层对信息系统的认识，切实提高企业领导对信息系统的重视程度。因为只有得到高层领导的足够重视和支持，信息系统实施过程中的问题才能迅速解决，从根本上保证其实施效果和效率；另一方面，要加强员工对信息系统的认识。信息系统理论知识的普及不仅要培养金融从业人员，还要培养企业其他员工的相应知识，从而加强全体员工对信息系统的理解，充分调动员工的积极性，确保信息系统的顺利实施。

 

2.提高企业财务人员的综合素质

 

计算机技术人员和财务人员的不同关注导致信息系统无法顺利发挥其应有的作用。解决这个问题有两种方法：一是加强两者之间的沟通，信息畅通可以在一定程度上改善当前存在的问题；二是提高企业财务管理人员的综合素质，除了财务专业管理知识外，还具有较高的计算机应用能力。因此，可以说，提高财务人员的综合素质应该是解决这个问题的关键。财务人员将新时代的管理理念、科学合理的管理技术与IT技术紧密联系起来，更好地提供财务决策所需的财务信息，提高企业的整体管理水平。

 

3.充分利用信息系统提高企业管理水平

 

一是实现真正自动化的信息财务管理系统。首先，选择相应的软件产品。软件产品与企业本身的契合度决定了该系统能否在企业中顺利实施。其次，在运行前，要完善管理体系，建立健全标准化管理体系，追求精细化管理，最终为建立高效的财务管理信息系统奠定坚实基础；二是加强财务管理体系与其他业务体系的融合。要实现财务管理与其他业务的协调，最终实现企业人员、财务、制造、营销的资源整合，进一步实现信息系统事前规划、事中控制、事后审计的功能。

 

4.结论

 

中国企业要想有效提高企业管理水平，完善财务管理等信息系统，在企业管理中发挥高效作用，就必须加强和健康发展包括财务管理信息系统在内的企业内外流程一体化应用的信息系统。通过综合信息系统，逐步实现金融系统与销售、供应、生产等系统的信息集成和数据共享，为企业决策者和相关利益相关者提供高效的决策支持服务。同时，加强综合信息系统自身的自动精细化管理，可以有效提高企业的财务管理水平，创造高效综合的企业运营体系，真正提高企业管理的整体水平。