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实施财务管理信息转型的必要性

发布日期:2023-09-21 浏览次数:

高校财务管理信息化的本质是学校管理部门在会计电算化的基础上,将财务信息有效整合、综合、优化,运用到财务管理工作中,实现学校内部资源的共享,为管理者决策提供越来越有效的管理基础,为高校财务管理者提供管理辅助和决策支持。财务管理信息化是加强学校财务管理的重要组成部分,是会计电算化的飞跃。因此,加强对财务管理信息化的认识,加快高校财务管理信息化建设,进一步推进现代网络环境下高校财务管理的全面创新,具有重要而深远的战略意义和现实意义。
 
实施财务管理信息转型的必要性
 
就目前的情况来看,高校财务管理的信息化程度并不高,大部分财务人员只是用电脑记账,而不是会计,电算化水平较低。为了适应高校不断发展的形式,高校的财务管理必须跟上高校经济发展的步伐,解决高校经济日益复杂的问题。从这个角度看,高校实施财务管理信息化的必要性。
 
(1)加强高校财务管理职能。随着高校自主权的扩大和资金来源结构的变化,.高校财务运作改变了过去“无成本、无效益”的局面,高校财务管理职能不断强化。一方面,要求提供更高质量、更全面的会计信息,为财务管理的实施提供依据。另一方面,通过财务信息化转型,利用先进的信息技术手段.财务管理与会计有机结合.可以提高财务管理的效率和水平。
 
(2)目前,为了解决学生数量不断增加的问题,各高校在各地设立了分校区。对于高校的管理来说,无疑变得更加复杂,也挑战了高校的财务管理。原来的人工会计已经完全不能满足这种情况,电算化的实施也越来越必要。高校必须建立完善的财务管理体系,解决异地会计等财务管理问题。
 
(3)高校财务管理信息化可以满足财务开放的要求。随着社会的发展,财务开放已成为一种不可避免的趋势,也加强了学生和高校工作人员对财务信息的理解,可以在一定程度上避免财务管理中的一些问题,确保各环节的透明度、开放性和公平性。
 
(4)高校的整体运作需要各部门的高效工作支持。高校的快速发展对高校的管理方法提出了挑战。科技和信息化是高校管理的必然发展趋势。由于高校财务管理越来越复杂,原有的人工操作远远不能满足财务管理的需要。此外,在频繁出现人工错误的情况下,实施财务管理信息化的必要性更加突出。