提高幼儿园财务管理水平的相关建议措施

提高幼儿园财务管理水平的相关建议措施

 

1.积极转变观念，加强对幼儿园财务管理队伍建设的重视

 

要加强幼儿园财务管理队伍建设，全面落实财务管理工作，必须做到以下几点：一是严格要求幼儿园财务人员具备相应证件，严格按照相关财务制度进行管理。在选择幼儿园财务人员时，必须层层检查，尽量选择专业水平高、综合素质强、社会责任感强的财务人员。二是幼儿园财务人员应具备以下能力：充分了解财务法律法规，提高财务管理意识；充分认识幼儿园财务管理的重要性，不断提高财务管理水平；定期检查财务管理的实际情况，充分落实标准；加强幼儿园财务部门和人员的管理意识。三是加强财务会计人员综合素质的培养，充分满足新时期幼儿园财务管理的要求。

 

2.建立幼儿园财务管理体系，结合实际情况制定可靠的会计流程

 

要加强幼儿园财务管理水平，促进幼儿园健康发展，要做到以下几点：一是幼儿园领导要严格遵循勤俭节约的基本原则，全面负责幼儿园财务管理，按照幼儿园财务活动的基本规律，科学合理地使用各种教育资金，从而最大限度地提高财务资金的利用率。二是从幼儿园财务管理人员的角度出发，严格按照国家有关法律法规执行，建立系统全面的财务管理体系，进而对幼儿园财务进行合理的分配管理，进行有效的监督评价。三是岗位有保障，明确岗位责任分工，确保财务资金安全。

 

3.加强幼儿园内控制度的建立和完善

 

幼儿园内部控制建设主要从以下几个方面入手：一是根据幼儿园“三定”规定，梳理预算业务、收支业务、政府采购业务、资产管理、建设项目、合同管理流程。二是将决策机制、执行机制和监督机制融入业务流程的各个业务环节，细化各环节的部门和岗位设置，明确职责范围和分工。三是对各业务进行风险分析，找出风险点，对各风险点制定相应的应对措施和总体策略，经过反复验证，最终形成园区内部控制管理体系。

 

总之，幼儿园财务管理是幼儿园发展的重要环节之一，涉及幼儿园各部门的经济活动。可以看出，幼儿园管理与财务管理之间存在着不可避免的联系。要从多个角度提高幼儿园的财务管理质量，提高财务人员的综合素质，获得幼儿园教育的经济效益和社会效益，促进幼儿园的可持续发展。