解决中小企业会计问题的思路

解决中小企业会计问题的思路

 

1.加强企业内部会计制度建设

 

（1）企业会计制度的建设。中小企业会计制度的设计应从确认、计量、记录和报告的程序和方法开始，包括会计形式的选择、会计科目、凭证和账簿、财务会计报告设计和成本会计制度设计。在满足会计制度要求的前提下，根据企业的实际情况进行设计。

 

（2）会计机构的设置和人员配备。中小企业应当充分考虑单位的规模、经营特点和管理组织形式，明确会计机构的设置和会计人员的职责安排。可以选择三种形式：独立财务部门、独立财务人员；没有独立财务部门，但有独立财务人员；委托中介机构记账。同时，建立不相容的岗位分离制度，合理设置相关岗位，明确权限，形成制衡机制。

 

（3）企业内部审计制度的建设。目前，部分中小企业缺乏内部审计制度，导致会计工作失控；部分中小企业内部审计制度未得到有效实施。为此，中小企业应加强内部审计工作，尽快发现问题，纠正问题，确保内部审计制度的有效性。

 

2.提高财务会计人员素质，增强会计人员稳定性。中小企业会计人员素质要从两个方面进行调查:一是职业道德素质。二是专业能力和素质。教育是提高个人素质的重要途径。中小企业要积极鼓励和督促会计人员坚持学习，提高个人专业能力，如财务法律法规学习、实践操作学习、参加财政、工商、税务部门组织的业务培训等。同时，要积极开展会计职业道德教育，培养具有良好职业操手、坚定职业信念、规范工作作风的会计人员。在加强企业财务人员综合素质的同时，还要制定相应的激励机制，留住和吸引优秀的财务人员为企业发展服务。物质激励和精神激励对激励财务人员发挥潜能、防止财务人员流失有一定的作用。

 

3.企业管理者要加强对会计工作的监督，提高自己的管理水平

 

中小企业所有者的领导风格决定了企业的经营和发展方向，通常企业管理者的质量决定了企业的经营状况。在管理企业的过程中，管理者首先要树立榜样，企业制定的规章制度不得具体。企业所有者和管理者不得在内部制度之外享有特权。管理者不仅不能“违规”，而且要作为监督者，监督制度的实施，确保制度的实施。企业管理者应重视会计工作，加强日常监督检查工作，及时了解企业财务工作，了解企业财务工作，确保会计部门和会计人员依法履行职责，坚决杜绝会计机构和会计人员非法处理会计事项的指导、指导和命令。这将为中小企业的发展提供有益的动力。