房地产企业财务分风险控制与管理对策

房地产企业财务分风险控制与管理对策

 

基于对房地产企业财务风险的解释，笔者认为当前房地产企业财务风险的管理和控制应从以下几个方面入手：

 

1.拓宽融资渠道。为了改变完全依赖银行贷款的局面，房地产企业应积极拓宽融资渠道，追求更加多元化的融资策略。如股权融资、采购融资、资产证券、典当、销售融资等。这样既节省了财务成本和融资成本，又不提高资产负债率，有利于房地产企业资产结构的优化和长期稳定经营。

 

2.优化资金结构。房地产投资具有周期长、规模大、方向固定的特点。因此，与其他行业企业相比，房地产企业承担着更大的财务风险，因此优化资金结构对房地产企业尤为重要。过去，房地产企业的负债率普遍偏高。许多房地产企业的负债率已经达到70%，甚至高达90%。一些房地产企业认为负债比例越高越好，但没有意识到其中所包含的财务风险。因此，房地产企业要加强项目评估和投资分析，根据企业实际情况制定合理的财务目标。此外，要建立科学完整的财务预警机制，充分发挥财务预警机制的监督、控制和管理功能。一方面要保证资金运行的安全，努力节约成本，提高收益，另一方面要把财务风险控制在可控范围内，不断优化资本结构。

 

3.加强企业合作。随着经济全球化的发展，企业在抓住发展机遇的同时，要灵活运用与企业的合作伙伴关系，加强企业之间的相互合作。如果投资规模大，可以通过与其他企业的合作实现共享收益和风险，从而降低财务风险，促进企业间合作与竞争的统一，实现信息资源的共享，增强防范财务风险的能力。

 

4.加强投资项目管理。投资前，要做好市场调研，做好项目风险分析和可行性分析，降低和降低财务决策的盲目性和风险。在房地产开发过程中，还要注意成本分摊和控制、预付款和各项税费的合理合法支付、管理费和广告费的合理性。

 

5.全面的财务管理体系。为了使房地产企业具有良好的投资和经营能力，不断提高其避免和控制财务风险的能力，房地产企业必须根据企业的发展建立和完善内部财务管理体系。如加强对融资、投资等环节的监督，加强对项目成本的控制和监督，及时分析财务风险，采取预防措施，定期查明和分析企业资金收支、交易账户等。

 

总之，房地产企业投资作为资本密集型企业，具有周期长、风险高的特点。为了使资本运作更加安全高效，房地产企业只有不断拓宽融资渠道，优化资本结构，完善企业财务管理体系，才能更好地规避、控制和管理企业财务风险，从而获得更好的投资收益，进一步实现利润最大化，为房地产企业的可持续发展奠定良好的基础。