企业会计电算化可以优化企业成本会计功能

完善工业企业成本会计对策

 

(一)完善成本会计系统

 

企业首先要建立健全成本会计制度，优化企业各部门的结构，特别是处理职能叠加的问题，在部门合作的基础上分解部门职能。不是把所有的部门职能都分清楚，而是把一切都交给两个以上的部门，让各部门相互合作，相互促进，相互制约，在部门之间建立互动联动的合作关系，加深各部门之间的联系。同时，企业还应建立成本责任制，按照责任成本制将责任明确到各具体部门和责任人，使相关主体在执行过程中不滥用职权，出现问题时不推卸责任，权责统一，进一步完善企业会计成本会计制度，提高企业工作效率，增加产品的市场竞争优势。

 

（2）实现工业企业成本会计的电算化

 

一方面，企业会计电算化可以优化企业成本会计功能，促进成本会计功能的变化，降低企业生产成本，增加生产利润，在财务功能转型过程中，由于信息发展、计算机、智能机器等高科技产品的出现，大大降低了以往的交易时间，提高了资源配置效率。另一方面，计算机不仅可以规范成本会计数据，还可以快速查询成本会计数据，准确使用成本会计数据，简化会计过程，减少成本会计工作总量，减少会计人员工作量，降低会计人员劳动强度，提高工作效率，缩短成本会计数据处理周期。因此，成本会计人员应熟练掌握会计电算化的应用，加快会计电算化从会计到管理的转变，全面提高企业现代管理水平，为企业现代管理奠定坚实的基础。

 

（3）提高成本核算人员的素质

 

随着市场经济的快速发展，完善当前的成本会计体系是当务之急。然而，在成本会计体系中，成本会计从业人员起着决定性的作用，因为成本会计从业人员直接接触到成本会计过程，在完成具体任务时，会计人员的素质直接关系到成本会计结果的准确性。因此，成本会计人员的基本素质和道德修养对企业的发展也至关重要。为此，企业必须加强对员工专业知识和技能的培训，加强各级成本会计人员的培训，使会计人员对市场经济有更深入的了解，正确定位市场需求。只有提高成本会计人员的专业素质，才能保证成本会计工作的有效完成和企业战略的顺利实施。在新时期市场经济发展的形势下，成本会计的工作内容不能局限于传统的会计方法，成本会计人员也可以利用自己的信息为企业管理者提供有价值的决策信息，让企业管理者详细了解企业的经营情况，在一定程度上降低企业的经营风险。