创新会计模式加强“金融一体化”体系建设

物业企业会计改进措施

 

（1）加强会计基础

 

物业企业要想大力加强会计工作，就必须加强会计基础设施建设，努力为更有效地开展会计工作创造条件。在具体实施过程中，物业企业要加大对会计工作的投入，特别是在人力、物力、财力等方面，为更有效地开展会计工作打下基础。要大力加强会计人员队伍建设，特别是对开展会计工作的一线人员，要加强教育培训，进一步提高他们的专业素质，进一步提高项目会计质量。要加强会计基础，高度重视会计工作质量建设，把“精细化”管理理念作为会计工作的重要原则，进一步加强会计工作的拓展性和融合性，使会计工作能够与业务工作全面、深入、系统地融合，进而提高会计工作对业务工作的指导和服务，最大限度地提高会计工作的效率水平，从而更好地服务于物业企业的发展。

 

（2）完善会计制度

 

对于会计工作，只有不断完善制度体系，才能使会计工作更加规范化、科学化。因此，物业企业应深刻认识到加强和完善会计制度的极端重要性，根据自身会计工作的实际情况优化和完善现有会计制度，努力提高会计制度的整体水平。在具体实施过程中，根据物业企业的实际情况和相关业务发展的需要，大力加强会计制度的系统建设，以制度的形式固定会计的各个领域和环节，提高标准化水平。在完善会计制度的过程中，也要大力加强会计制度的执行力建设，如建立相应的激励约束机制，将会计工作纳入会计部门和会计人员绩效考核体系，对物业企业在会计工作过程中做出重要贡献，特别是在降低成本方面取得实际成效的会计人员给予奖励，否则给予相关人员一定的处罚。对于完善会计制度，要严格按照新会计制度的要求进行优化和完善，根据会计工作的总体发展不断丰富和完善，努力使会计制度形成“闭环”。

 

（3）创新会计模式

 

创新是进步的灵魂。在开展会计工作的过程中，物业企业应将创新的会计模式提升到战略水平，特别是注重最大限度地提高会计工作的效率，不断加强会计工作的技术创新能力。在开展团购、家政、社区金融等增值服务的过程中，要进一步加强会计工作的系统性，大力推广“互联网+会计”模式，加大信息技术和网络技术投入，将会计工作纳入物业企业ERP系统、“云会计”平台等会计工作平台，实现资源共享，使会计工作在促进物业企业资源优化配置方面发挥积极作用。要不断丰富会计工作内容，如将会计工作纳入业务工作，特别是更好地落实新会计制度和“营改增”政策，加强会计工作对税收筹划工作的监督指导。创新会计模式，大力加强“金融一体化”体系建设，加强会计工作与业务工作的深度整合，建立相应的协调机制、沟通机制和互动机制，加强会计工作的渗透，正确处理管理与服务的关系，不断加强会计工作对物业企业整体发展的支持作用。

 

（四）防范会计风险

 

会计工作有一定的风险，特别是对于会计工作，只有更好地防范和控制可能出现的风险，才能使会计工作发挥积极作用，否则会给物业企业造成一定的损失。这就要求物业企业在开展会计工作的过程中，以防范和控制会计风险为重中之重，进一步优化和完善风险管理体系，加强风险管理机制建设，努力有效控制会计风险。在具体实施过程中，防范和控制操作风险到战略层面，加强会计人员的教育和指导，制定科学完善的运行机制，如会计工作与内部控制有效结合，物业企业可以成立“内部控制协调工作组”，使各部门能够参与会计风险管理。要大力加强内部审计工作，物业企业要定期开展内部审计工作，高度重视通过内部审计发现的问题，针对存在的问题制定防控措施，同时以制度的形式进行规范。只有这样，才能更好地防范和控制会计风险。

 

综上所述，作为物业企业会计工作的重要组成部分，会计工作非常重要，但目前一些物业企业在会计工作中仍存在一些不足，直接导致会计工作标准化水平低，甚至对整个会计工作产生一定的不良影响。这就要求物业企业在开展会计工作的过程中，必须深刻认识到会计工作的重要性，坚持问题导向和系统思维，着力解决会计工作中存在的突出问题，采取切实有效的措施，认真优化完善，最大限度地提高会计工作的整体水平，为物业企业的健康发展创造有利条件。