关于改进企业会计工作的若干建议

一、中国现代企业会计工作现状

 

（1）会计工作管理缺陷

 

企业内部会计部门受企业领导的限制，对企业整体财务环境不负责。大多数企业没有设立相关的财务部门来监督和管理会计部门的工作，这不利于会计工作价值的最大化。

 

（2）某些价格的估算有错误

 

对成本和利润把握不足，对企业经营的思考应与各部门联动，充分利用各部门的综合情况给出最佳方案，综合成本和利润，协调会计和各部门，最大限度地发挥企业的利益。

 

（3）相关人员专业程度不足

 

会计专业持证工作多年，但仍有部分无证、无学历人员占据岗位。有些人往往缺乏财务政策和会计知识，影响会计工作的知识性和严肃性，影响会计工作的质量。因此，没有办法从企业的财务上做出好的决策。企业会从根本上犯财务错误，这对企业的进一步发展非常不利。

 

（4）企业决策者对会计不够重视

 

现代会计在企业中的普遍应用取决于企业高级决策者对现代会计的重视。为了提高现代会计的应用水平，企业领导已成为一个至关重要的因素。如果企业领导的现代会计意识薄弱，他们就不会考虑会计人员在预测、规划、决策和控制中的作用。即使会计水平很高，也可能很难发挥他的作用。企业领导者应更加重视现代会计。只有这样，企业才能更有可能提高经济效益。

 

二、关于改进企业会计工作的若干建议

 

（1）深化企业内部会计管理制度改革

 

现代企业管理最显著的特点是加强发展战略研究，实施战略管理。企业应适应市场，制定和实施明确的发展战略、技术创新战略和市场营销战略，并根据市场变化及时调整。企业财务人员应充分利用新的会计方法，在建立现代企业体系中发挥应有的作用，进一步深化企业财务会计工作的改革。会计人员管理和会计电算化的改革需要全面进行。因此，必须积极创造条件，建立适应社会主义市场经济体系的新会计管理体系。

 

（2）明确会计服务的主体

 

现代企业制度下的企业会计首先要明确其服务主体。会计主体是指具有独立经济利益和责任，能够独立分配和使用资金的经济实体。现代企业会计除了服务于会计主体外，与企业相关的机构也是企业会计服务的对象。只有明确会计服务的主体是什么，相关会计人员才能更清楚自己的任务是什么。这样，整个企业的效率就会显著提高，创造更大的经济效益。

 

（3）把握现代企业会计工作的重点

 

现代企业会计提高控制意识，在整个生产经营过程中开展金融活动，将企业整体经营计划和经营目标分解到各生产经营管理部门，编制责任预算，建立成本控制网络系统，随时观察和计算各项经济指标的运行情况，做好控制工作。始终监督、观察、计算和分析业务风险，及时调整各种财务活动的偏差，制定新措施，消除萌芽状态的风险，或将风险转化为可控风险，最大限度地减少损失。

 

（四）提高相关会计人员的素质

 

如何调动会计人员的素质和积极性，直接影响会计工作水平的提高。会计人员应与各部门打交道，因此相关会计人员的素质将直接影响整个企业的内部团结，因此提高会计人员的素质尤为重要。同时，质量的提高不仅包括人文素质的提高，还包括相关人员的会计工作能力。使企业的各种经济因素能够更加协调，使企业能够有序经营。

 

三、现代企业会计工作优化

 

随着市场经济的快速发展和改革的深化，成千上万的国有企业、集体企业和个体企业逐渐成为不同类型的现代企业，在不同类型的激烈市场竞争中运作。这些不同类型的现代企业有明确的产权关系、严格的法人制度和有限的责任制，以及科学的组织管理制度。这些经济组织具有现代企业的基本特征，与原计划经济模式下的企业有本质的区别。作为现代企业制度下的企业会计，如果不清楚这些基本特征，工作就无法把握思路。现代企业制度下的会计工作只能以传统的会计模式来应对，显然难以适应社会主义生产的需要。明确企业会计服务主体是做好现代企业会计工作的关键，掌握现代企业制度下企业会计的基本要求是做好企业会计工作的中心环节。

 

四、结语

 

知识经济不仅扩大了会计领域，而且深化了会计内容。目前会计工作形势不容乐观。为了充分发挥会计在促进新时代社会经济发展中的积极作用，还需要不断规范和完善会计行业。同时，要充分从我国现实国情出发，因地制宜逐步采取会计行业改革措施。现代企业制度的建立客观上需要加强企业会计的服务功能。现在企业会计师还需要接受进一步的培训，以满足当今快速发展的社会需求。否则，企业的利润将难以维持。