建筑企业会计内部控制系统存在问题

目前建筑企业会计内部控制体系存在的问题

(一)会计内部控制体系建设不完整

对于建筑企业来说，是一种资金需求量大、资金回笼时间长的资金运作，在整个资金运作周期中可能会出现各种意外情况。因此，为了保证建筑企业在资金使用上没有问题，有必要建立一个完善具体的企业会计内部控制体系。但目前大多数建筑企业对会计内部控制体系重视不够，认为资金管理是一件小事，都认为“重干不重管”在这方面很少投入预算，导致会计专业人员不足，缺乏专业人员管理内部控制，直接影响整个体系的建设完成。其次，会计内部控制体系由审计委员会、薪酬委员会等多个部分组成。然而，一些企业设立了多个部门，考虑到工资和成本的降低，往往没有设立专门的委员会，这相当削减了会计内部控制体系的双手，从而创建了一个“残疾”的会计内部控制体系。

(二)会计人员综合素质不足

会计内部控制系统不是一个简单的系统，它包含了会计、财务监督、资本分配等整体系统的方面，这要求其组成人员需要有各种知识，只包括一些初级会计资格证书或中级会计资格证书远远不够，但由于建筑企业不重视资本内部控制系统，很少有企业会选择花大价钱聘请高级会计资格或国家注册会计资格高端会计人才参与管理。这并不意味着人员只有会计专业知识就足够了，但也需要一些法律、建筑、会计等综合知识和综合人才，大多数建筑企业综合素质高，进一步限制会计内部控制系统的能力，这也是目前建筑企业会计内部控制系统存在问题的原因之一。

（3）会计信息共享不足

对于会计内部控制系统，需要处理和存储大量的数据和信息。如果可以采用什么技术来提高其控制效率和质量，那么它必须是现代计算机和信息处理技术。能够合理利用计算机技术构建会计内部控制系统，可以有效提高其控制效果，但目前大多数建筑企业在构建会计内部控制系统时，忽视了计算机技术的采用，往往导致不同项目部门和总部之间的会计信息不能实时有效地共享和存储，导致会计内部控制系统无法有效处理会计信息，做出正确的处理决定，最终影响施工公司的资金使用。