企业会计内部控制和相关制度完善

企业内部控制是现代企业经济管理体系的关键组成部分，是企业内部自我约束和自我协调的内部机制之一。随着现代社会经济的快速发展，越来越多的企业不断加强对内部控制中会计控制的重视，努力建立科学、合理、高效的企业会计内部控制体系。然而，目前大多数企业的内部控制体系都存在许多问题。如何通过科学有效的方法解决这些问题已成为社交媒体关注的焦点，这也是对企业面临的严峻考验。

1.现代企业会计内部控制概述

企业内部会计旨在确保企业经济活动中会计报表和会计数据信息的真实性，确保企业经济活动的有效性，纠正企业管理中的错误行为，为企业提供有效、完整的会计数据，确保企业资产安全，维护我国会计相关规章制度、法律法规的地位。

2.现代企业会计内部控制的现状

随着社会经济的快速发展，企业规模不断扩大。同时，会计内部控制在企业管理中的地位越来越重要，这关系到现代企业的健康、科学、稳定和可持续发展，也是未来所有企业发展的必然趋势。如今，虽然有些企业建立了相关的企业会计内部控制制度，但由于管理层过于重视经营效率、经营成果和利润率，对其重要性没有充分的理解和认识，忽视、轻视或没有时间考虑会计内部控制管理的相关情况，大多数会计内部控制制度只停留在表面形式，缺乏实质性的监督控制作用。可见，企业会计内部控制和相关制度完善仍有待解决。

3.现代企业会计内部控制中存在的问题

3.1会计审查和财务制度不完善

当今企业虽然科技和管理方法相对先进发达，但财务审查相关制度缺乏相对完整性、科学性和执行力，使得现代企业的会计内部控制效果不大。造成这种情况的主要原因有两个。一是我国内部控制制度起步较晚，与其他国家相比没有形成相对完善高效的控制制度。在我国用于指导的内部控制的相关规范文件中，对风险及其防范措施没有明确解释，使得企业在实际过程中无章可循。另一个原因是企业内部控制制度不完善，对内部会计控制制度的理解和认知存在偏差，导致企业内部会计相关工作负责人职能混乱。不仅如此，还导致会计内部控制过程中缺乏必要的监督管理，会计信息失去了必要的真实性和可靠性，企业的一些经济活动无法高效有序地开展，内部控制制度成为一纸空文。

3.2会计人员对内部控制制度了解不深，重视程度不够

由于知识结构、教育水平等问题，现代企业的会计和内部控制人员对现代内部控制体系缺乏有效的认识。在现代企业招聘中，由于招聘人员对应聘者的教育水平和相关素质缺乏严格的评价，很多企业的会计人员整体水平较低，企业缺乏创新型管理人才。这类会计人员往往对会计内部控制体系认识不够高，重视程度相对较弱，使得企业自身完善程度较弱的内部控制体系无法普及高效实施。这种现象使得企业的财务管理水平无法提高，导致企业人力资金的浪费。

3.3会计内部控制制度执行力不够到位

在今天的企业中，虽然企业内部控制体系已经建立，但在相当一部分企业中，内部控制体系是徒劳的，并没有发挥应有的实质性控制和管理作用。在一些企业中，企业管理者的自我素质不够高，对内部控制体系的重要作用没有充分的理解和认识，会计内部控制的执行力度不到位，相应的监督控制功能没有得到充分发挥。而且，企业自身的执行部门联系薄弱，导致内部控制体系运行的可行性大大降低，缺乏针对性；在控制执行过程中，监督管理效果将大大降低。此外，部分部门没有严格按照企业性质和规模制定控制制度，使其脱离实际情况。此外，部门没有严格执行，大大削弱了其效果。

4.现代企业会计内部控制的对策

4.1完善会计内部控制制度

根据公司实际情况和国家有关法律法规，制定相对完善的规章制度，不断完善。一方面，要不断加强对有关部门和机构的有效治理，明确划分企业内部部门之间的关系和职能；另一方面，要加强会计管理部门的完善，明确其职能。不仅如此，还要进一步修复和完善企业内外监督机制，有效监督管理会计相关财务工作流程，确保财务信息的准确性和可靠性。

4.2提高会计人员的整体素质

现代企业在招聘会计、管理、生产等部门的员工时，应选择具有良好素质的会计相关人员。企业在招聘过程中要严格把关，严格要求应聘者的知识水平和教育水平，注重其管理和创新能力。对于已经入职的员工，要培养具有企业责任感和归属感的会计师，自发主动地学习和提高自己，为他们在会计内部控制相关工作中奠定优秀的知识基础。

4.3建立并加强相关激励制度

建立健全有效的企业内部考核奖惩制度，定期定量考核员工，将工资与考核结果挂钩，充分激发员工的积极性和创新性。对不执行相关制度规定的员工给予严厉处罚，从而在会计内部控制中树立敬畏心理，在一定程度上保证制度的有效实施。